| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究现状及文献综述 | 第10-12页 |
| ·现有研究中的不足 | 第12-13页 |
| ·主要研究思路和研究内容 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 中小银行核心竞争力分析 | 第14-23页 |
| ·中小银行概念界定 | 第14-15页 |
| ·中小银行核心竞争力概念界定 | 第15-18页 |
| ·企业核心竞争力 | 第15-17页 |
| ·中小银行核心竞争力界定 | 第17-18页 |
| ·中小银行核心竞争力评价指标体系 | 第18-22页 |
| ·指标的选取原则 | 第18-19页 |
| ·指标体系的构建 | 第19-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 中小银行核心竞争力评价模型 | 第23-36页 |
| ·网络分析法原理 | 第23-29页 |
| ·引言 | 第23页 |
| ·AHP原理简介 | 第23-24页 |
| ·判断矩阵的构造 | 第24页 |
| ·各层因素权重的确定 | 第24-25页 |
| ·ANP结构原理简介 | 第25-27页 |
| ·优势度 | 第27页 |
| ·超矩阵与加权超矩阵 | 第27-29页 |
| ·极限相对排序向量 | 第29页 |
| ·ANP元素权重的确定步骤 | 第29页 |
| ·基于ANP的中小银行核心竞争力静态评价模型 | 第29-33页 |
| ·中小银行核心竞争力网络构建 | 第29-31页 |
| ·指标权重的确定 | 第31-33页 |
| ·基于ANP-TOSIS的中小银行核心竞争力动态评价模型 | 第33-34页 |
| ·TOPSIS法的介绍 | 第33页 |
| ·ANP-TOPSIS动态分析模型的构造 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 4 实证研究 | 第36-65页 |
| ·ANP-TOPSIS模型动态评价实证分析 | 第36-43页 |
| ·指标值的标准化处理方式 | 第36-37页 |
| ·指标值的标准化处理 | 第37-42页 |
| ·横向动态模型实证分析 | 第42-43页 |
| ·ANP-TOPSIS模型纵向动态评价实证分析 | 第43-54页 |
| ·深圳发展银行的纵向动态评价实证分析 | 第43-46页 |
| ·浦东发展银行的纵向动态评价实证分析 | 第46-49页 |
| ·华夏银行的纵向动态评价实证分析 | 第49-51页 |
| ·招商银行的纵向动态评价实证分析 | 第51-54页 |
| ·动态静态评价结果分析 | 第54-64页 |
| ·总体排名情况分析 | 第54-55页 |
| ·单项指标分析 | 第55-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 5 提高我国中小银行核心竞争力建议 | 第65-70页 |
| ·大力开展中间业务 | 第66页 |
| ·进行金融业务创新 | 第66-67页 |
| ·发挥中小银行灵活优势降低成本 | 第67-68页 |
| ·并购 | 第68页 |
| ·引进战略投资者 | 第68-69页 |
| ·明确市场定位,有所为有所不为 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |