中恒建设公司的战略人力资源管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第1章 引言 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8-11页 |
·人力资源管理的概念界定 | 第8页 |
·人力资源管理的发展历程 | 第8-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究方法与思路 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究思路 | 第11-13页 |
第2章 战略人力资源管理理论综述 | 第13-19页 |
·战略人力资源管理的内涵与特征 | 第13-14页 |
·内涵 | 第13页 |
·特征 | 第13-14页 |
·战略人力资源管理的理论基础 | 第14-16页 |
·人力资本理论 | 第14-15页 |
·行为理论 | 第15页 |
·资源基础理论 | 第15-16页 |
·与传统人力资源管理的比较 | 第16-19页 |
第3章 中恒建设人力资源管理分析 | 第19-26页 |
·中恒建设公司简介 | 第19-21页 |
·发展历程及经营范围 | 第19页 |
·公司组织结构及管理 | 第19-20页 |
·企业业务运营的特点 | 第20-21页 |
·中恒建设人力资源管理现状 | 第21-26页 |
·中恒建设人力资源管理的问题 | 第21-24页 |
·中恒建设人力资源需求的特色 | 第24-26页 |
第4章 中恒建设经营战略分析 | 第26-35页 |
·中恒建设经营状况分析 | 第26-32页 |
·外部环境PEST分析 | 第26-29页 |
·行业竞争5S分析 | 第29-31页 |
·企业自身SWOT分析 | 第31-32页 |
·中恒建设战略目标的确定 | 第32-33页 |
·中恒建设发展战略的选择 | 第33-35页 |
第5章 中恒建设的人力资源管理对策 | 第35-42页 |
·以人为本,树立战略人力资源管理理念 | 第35-36页 |
·推进改制,确立战略人力资源管理规划 | 第36-37页 |
·追求实效,落实战略人力资源管理核心职能 | 第37-40页 |
·落实人力资源的配置 | 第37页 |
·落实人力资源的开发 | 第37-38页 |
·落实人力资源的评价 | 第38-39页 |
·落实人力资源的激励 | 第39-40页 |
·奠定基础,打造战略人力资源管理平台 | 第40-42页 |
第6章 结论 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |