呼和浩特石化公司岗位竞聘分析与研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·论文结构和研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 竞聘上岗理论概述 | 第12-19页 |
| ·文献概述 | 第12-13页 |
| ·竞聘上岗的概念、内涵和原理 | 第13页 |
| ·竞聘上岗的概念和内涵 | 第13页 |
| ·竞聘上岗的原理 | 第13页 |
| ·竞聘上岗相关理论依据 | 第13-19页 |
| ·马斯洛的需要层次论 | 第14页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第14-16页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第16-17页 |
| ·压力理论 | 第17-19页 |
| 第三章 企业有效实施竞聘上岗的流程设计 | 第19-31页 |
| ·竞聘上岗的总流程 | 第19-20页 |
| ·竞聘上岗的具体流程 | 第20-31页 |
| ·实施前的准备 | 第20-24页 |
| ·竞聘上岗实施 | 第24-31页 |
| 第四章 呼和浩特石化公司竞聘上岗过程分析 | 第31-46页 |
| ·呼和浩特石化公司基本情况 | 第31-32页 |
| ·呼和浩特石化公司竞聘上岗的背景和目的 | 第32-33页 |
| ·人员构成情况 | 第32页 |
| ·机构臃肿不符合总部要求 | 第32-33页 |
| ·员工队伍迫切希望改革 | 第33页 |
| ·影响公司实施竞聘上岗的几个因素 | 第33页 |
| ·呼和浩特石化公司竞聘上岗实施前的准备 | 第33-41页 |
| ·认真做好机构设置和定编定员工作 | 第34-38页 |
| ·制定配套政策 | 第38-40页 |
| ·请示上级批准 | 第40-41页 |
| ·呼和浩特石化公司管理专业技术岗位竞聘方案 | 第41页 |
| ·竞聘上岗过程中的要求 | 第41-42页 |
| ·竞聘结果 | 第42-43页 |
| ·呼和浩特石化公司竞聘上岗的成功之处 | 第43-44页 |
| ·成功之处 | 第43页 |
| ·员工对竞聘上岗和传统的用人模式抽查统计 | 第43-44页 |
| ·呼和浩特石化公司竞聘上岗的作用和意义 | 第44-46页 |
| 第五章 问题、建议与结论 | 第46-50页 |
| ·存在的问题 | 第46-48页 |
| ·改进建议 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
