| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践价值 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·可能的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-14页 |
| ·制造业（Manufacturing Industry） | 第12页 |
| ·一线员工（Front-Line Staff） | 第12页 |
| ·离职（Turnover）的界定 | 第12页 |
| ·离职的分类 | 第12-13页 |
| ·离职意向的概念 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-25页 |
| ·国外离职动因模型的研究 | 第14-19页 |
| ·国内离职动因模型的研究 | 第19-22页 |
| ·关于国内外离职动因模型研究的述评 | 第22-23页 |
| ·基于行业视角的制造业一线员工离职动因相关研究 | 第23-25页 |
| 3 研究设计 | 第25-32页 |
| ·相关变量的分析 | 第25-27页 |
| ·因变量和前因变量 | 第25页 |
| ·控制变量 | 第25-26页 |
| ·自变量与中介变量 | 第26-27页 |
| ·研究模型及假设 | 第27-30页 |
| ·研究模型 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28-30页 |
| ·调查方案的设计 | 第30-32页 |
| ·数据收集 | 第30页 |
| ·前期访谈 | 第30-31页 |
| ·问卷设计 | 第31页 |
| ·统计方法 | 第31-32页 |
| 4 预试问卷数据分析 | 第32-38页 |
| ·描述性统计 | 第32页 |
| ·预试结果的分析 | 第32-38页 |
| ·项目分析 | 第32-35页 |
| ·因素分析 | 第35-36页 |
| ·内部一致性的信度检验 | 第36-38页 |
| 5 正式问卷数据分析 | 第38-46页 |
| ·描述性统计 | 第38页 |
| ·问卷的信度与效度 | 第38-39页 |
| ·相关分析 | 第39页 |
| ·回归分析 | 第39-41页 |
| ·路径分析 | 第41-44页 |
| ·第一类路径分析 | 第41-42页 |
| ·第二类路径分析 | 第42-43页 |
| ·第三类路径分析 | 第43-44页 |
| ·假设检验 | 第44-46页 |
| 6 总结与建议 | 第46-53页 |
| ·结果讨论 | 第46-49页 |
| ·影响离职的 | 第46-48页 |
| ·影响离职的中介变量 | 第48-49页 |
| ·管理建议 | 第49-51页 |
| ·建立公平、合理的薪酬福利制度 | 第49页 |
| ·完善一线员工的培训体系 | 第49-50页 |
| ·营造良好的人际关系氛围 | 第50页 |
| ·改善工作环境，实行人性化管理 | 第50页 |
| ·进行科学有效的离职管理 | 第50-51页 |
| ·研究的贡献与不足 | 第51-52页 |
| ·研究的贡献 | 第51页 |
| ·研究的不足 | 第51-52页 |
| ·未来研究的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录一：珠三角制造业一线员工职业情况调查问卷（预试） | 第57-59页 |
| 附录二：珠三角制造业一线员工职业情况调查问卷（正式） | 第59-61页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
