| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| ·选题背景、意义 | 第10页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| ·内蒙古沙洲文化发展有限公司发展现状分析 | 第12-14页 |
| 第二章 内蒙古及呼和浩特市户外运动战略环境分析 | 第14-31页 |
| ·基本环境分析 | 第14-22页 |
| ·宏观经济环境、技术环境、法律政治环境、社会文化环境、资源环境分析 | 第14-19页 |
| ·基本环境对户外运动行业的有利和不利影响 | 第19-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-30页 |
| ·行业经济特性分析 | 第22-23页 |
| ·波特五力模型分析 | 第23-27页 |
| ·变革因素分析 | 第27-29页 |
| ·市场地位分析 | 第29页 |
| ·行业前景 | 第29-30页 |
| ·户外行业分析对公司的影响 | 第30-31页 |
| 第三章 内蒙古沙洲文化发展公司战略能力分析 | 第31-39页 |
| ·沙洲文化发展有限公司的专项能力分析 | 第31-37页 |
| ·产品开发 | 第31页 |
| ·市场营销 | 第31-33页 |
| ·财务状况 | 第33-35页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·企业文化 | 第36-37页 |
| ·沙洲文化发展有限公司整合能力分析 | 第37-38页 |
| ·目前战略的评价 | 第37页 |
| ·价格竞争力 | 第37页 |
| ·竞争地位分析 | 第37-38页 |
| ·沙洲文化发展有限公司竞争优势能力分析 | 第38-39页 |
| 第四章 内蒙古沙洲文化发展公司战略内涵设计和战略选择 | 第39-43页 |
| ·SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·内蒙古沙洲文化发展有限公司战略内涵设计 | 第40页 |
| ·内蒙古沙洲文化发展有限公司的竞争战略选择 | 第40-42页 |
| ·行业周期判断 | 第40-41页 |
| ·市场结构分析 | 第41页 |
| ·竞争战略选择 | 第41-42页 |
| ·内蒙古沙洲文化发展有限公司成长战略选择 | 第42-43页 |
| 第五章 内蒙古沙洲文化发展有限公司战略实施 | 第43-49页 |
| ·品牌相关 | 第43-44页 |
| ·俱乐部 | 第44-46页 |
| ·沙洲户外网站 | 第46-47页 |
| ·拓展部 | 第47页 |
| ·公司内部管理 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |