| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究案例的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·本文研究的理论依据和框架 | 第11-12页 |
| ·理论支持 | 第11页 |
| ·实践指导 | 第11-12页 |
| ·论文概述与基本内容 | 第12-14页 |
| ·家装行业及金品家居的概况 | 第14-17页 |
| ·家装行业现状 | 第14-15页 |
| ·金品家居概况 | 第15-17页 |
| 第二章 金品家居及时尚家居行业的战略环境分析 | 第17-24页 |
| ·外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·家装业现状分析 | 第17-18页 |
| ·家装业经营模式分析 | 第18-20页 |
| ·家装业存在的问题和机遇以及未来趋势的预测 | 第20-24页 |
| 第三章 金品家居的内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·金品家居内部资源及优势分析 | 第24-25页 |
| ·金品家居发展的瓶颈及问题分析 | 第25-26页 |
| ·金品家居的企业愿景、使命及目标 | 第26页 |
| ·创新型竞争战略模式的必要性和可行性 | 第26-28页 |
| ·必要性分析 | 第26-27页 |
| ·可行性分析 | 第27-28页 |
| 第四章 创新型竞争战略理论内涵设计和前瞻 | 第28-32页 |
| ·创新型竞争战略的理论研究和目标定位 | 第28-29页 |
| ·创新型竞争战略的体系构成与盈利模式 | 第29-31页 |
| ·体系构成 | 第29-30页 |
| ·盈利模式 | 第30-31页 |
| ·创新型竞争战略的特色与建设思路 | 第31页 |
| ·创新型竞争战略的影响及规划远景 | 第31-32页 |
| 第五章 创新型竞争战略方案设计和架构(解析战略的内涵) | 第32-44页 |
| ·创新型竞争战略架构及流程 | 第32-33页 |
| ·创新战略的方案体系设计 | 第33-42页 |
| ·战略理念推广及细化设计 | 第33页 |
| ·战略渠道的拓展设计 | 第33-34页 |
| ·价值优化的战略(价值创新、价格)设计 | 第34页 |
| ·管理层级和效率(HR、人员管理、财务成本、运营成本等控制) | 第34-35页 |
| ·流程再造的战略设计 | 第35-40页 |
| ·制定新的行业标准,成立行业协会(包含人性化服务和服务标准) | 第40-41页 |
| ·产品与营销组合的战略设计 | 第41-42页 |
| ·定制产品及设计定制 | 第42页 |
| ·创新型战略方案核心竞争力的确立(数据分析) | 第42-44页 |
| 第六章 创新型竞争战略的总结及家居行业进一步的研究 | 第44-46页 |
| ·发展前景 | 第44-45页 |
| ·创新之处 | 第45页 |
| ·局限性 | 第45页 |
| ·进一步研究的问题 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
