| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 1. 导言 | 第14-20页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外对城市商业银行上市研究的现状 | 第15-18页 |
| ·国外对于城市商业银行上市研究的现状 | 第15-16页 |
| ·国内对于西部城市商业银行上市研究的现状 | 第16-18页 |
| ·研究方法和技术路径 | 第18页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第18-19页 |
| ·创新和不足 | 第19-20页 |
| 2. 西部城市商业银行所处环境及发展现状 | 第20-25页 |
| ·西部城市商业银行所处环境 | 第20-23页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·西部城市商业银行发展现状 | 第23-25页 |
| 3. 城市商业银行上市效应分析 | 第25-31页 |
| ·资本扩张效应 | 第25-28页 |
| ·跨区经营效应 | 第28页 |
| ·提高经营绩效 | 第28-31页 |
| 4. 案例银行的选择—重庆银行及其上市必要性分析 | 第31-40页 |
| ·重庆银行公司治理状况 | 第32-35页 |
| ·重庆银行财务状况及上市必要性分析 | 第35-40页 |
| ·资产质量状况分析 | 第35-36页 |
| ·流动性比率分析 | 第36-37页 |
| ·盈利能力分析 | 第37页 |
| ·发展能力分析 | 第37-40页 |
| 5. 西部城市商业银行IPO上市策略研究—以重庆银行为例 | 第40-54页 |
| ·上市地点的选择 | 第40-43页 |
| ·中国大陆资本市场优劣势分析 | 第41页 |
| ·中国香港资本市场优劣势分析 | 第41页 |
| ·美欧资本市场优劣势分析 | 第41-42页 |
| ·比较结论 | 第42-43页 |
| ·上市的模式选择 | 第43-45页 |
| ·上市途径 | 第43页 |
| ·上市模式 | 第43-45页 |
| ·上市的SWOT分析 | 第45-50页 |
| ·优势分析 | 第46-48页 |
| ·劣势分析 | 第48页 |
| ·机会分析 | 第48-50页 |
| ·威胁分析 | 第50页 |
| ·重庆银行上市的具体策略 | 第50-54页 |
| ·内部策略 | 第50-52页 |
| ·外部策略 | 第52-54页 |
| 6. 重庆银行上市后的前景分析及发展建议 | 第54-62页 |
| ·重庆银行上市后面临的经营活动 | 第54-56页 |
| ·维持市值的稳定 | 第54-55页 |
| ·国家信贷紧缩政策带来的经营压力 | 第55页 |
| ·保持在重庆地区的市场地位,拓展跨区域经营业务 | 第55-56页 |
| ·重庆银行上市后的发展路径选择 | 第56-62页 |
| ·加快金融电子化进,提高金融服务效率 | 第56页 |
| ·跨区域经营战略——以本地资源带动异地业务 | 第56-57页 |
| ·拓展中间业务 | 第57-58页 |
| ·加快体制改革创新 | 第58-61页 |
| ·做好双重管理,提升核心竞争力 | 第61-62页 |
| 7. 重庆银行上市案例分析的借鉴意义 | 第62-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |