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ERP实施成功的方法研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-11页
   ·研究背景第9-10页
   ·本文研究目的及意义第10页
   ·研究方法及论文结构第10-11页
第二章 ERP概论第11-20页
   ·ERP概念第11-14页
     ·ERP概念第11页
     ·ERP发展简史第11-14页
   ·ERP系统主要模块介绍第14-20页
     ·财务管理第14-16页
     ·销售管理第16-17页
     ·采购管理第17页
     ·库存管理第17-18页
     ·生产控制管理第18-20页
第三章 ERP实施理论研究第20-31页
   ·现有理论回顾第20-28页
     ·关于信息系统实施成功的因素研究第20-21页
     ·关于信息系统实施的心理学研究第21-22页
     ·ERP实施的关键成功因素研究成果第22-23页
     ·项目管理理论第23-24页
     ·ERP实施过程理论第24-28页
   ·研究模型的确定第28-31页
     ·ERP实施阶段模型第28-29页
     ·保障ERP实施各个阶段成功的关键因素模型第29-31页
第四章 ERP实施阶段模型第31-41页
   ·准备阶段第31-33页
   ·ERP系统选型第33-34页
   ·业务蓝图第34-36页
   ·ERP系统硬件环境准备第36-38页
   ·实施阶段第38-40页
   ·上线准备第40页
   ·上线及上线后支持第40-41页
第五章 保障ERP实施各阶段成功的因素第41-48页
   ·ERP选型第41-43页
     ·ERP系统选型的原则第41-42页
     ·ERP系统选型的步骤第42-43页
   ·高层领导重视第43-44页
   ·业务流程优化第44-46页
   ·技术支持因素第46-48页
     ·内部技术力量培养第46-47页
     ·外部技术力量补充第47-48页
第六章 总结第48-49页
   ·研究结论第48页
   ·研究不足之处第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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