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X公司高值医用耗材营销渠道改善策略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路第12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 创新点第13-14页
第2章 相关理论概述第14-23页
    2.1 营销渠道概念界定第14页
    2.2 营销渠道流程和功能第14-16页
    2.3 营销渠道的结构第16-19页
    2.4 营销渠道理论的发展第19-20页
    2.5 层次分析法第20-23页
第3章 我国高值医用耗材市场概况及渠道现状分析第23-31页
    3.1 高值医用耗材的定义和分类第23-24页
    3.2 我国高值医用耗材市场分析第24-27页
        3.2.1 我国高值医用耗材市场概况第24-25页
        3.2.2 我国高值医用耗材市场面临的机遇与挑战第25-27页
    3.3 我国高值医用耗材市场渠道现状分析第27-31页
        3.3.1 我国高值医用耗材营销渠道现状第27页
        3.3.2 我国高值医用耗材营销渠道特点第27-30页
        3.3.3 我国高值医用耗材营销渠道模式第30-31页
第4章 X公司营销渠道现状与问题分析第31-41页
    4.1 X公司简介第31-34页
        4.1.1 公司概况第31-33页
        4.1.2 公司目前市场状况第33-34页
    4.2 X公司高值医用耗材营销渠道现状第34-41页
        4.2.1 现有营销渠道模式分析第34-35页
        4.2.2 X公司营销渠道问题分析第35-41页
第5章 X公司高值医用耗材营销渠道改善策略第41-56页
    5.1 基于层次分析法的营销渠道改善模型第41-47页
        5.1.1 确定影响因素指标体系第41-43页
        5.1.2 建立判断矩阵并计算权重第43-45页
        5.1.3 因素评价第45-46页
        5.1.4 结论第46-47页
    5.2 X公司营销渠道改善策略第47-56页
        5.2.1 提高渠道效率,渠道结构适度扁平化第47页
        5.2.2 控制窜货,避免渠道冲突第47-49页
        5.2.3 渠道成员忠诚度建立第49-50页
        5.2.4 加强渠道成员管理第50-54页
        5.2.5 优化分销渠道物流管理第54-56页
第6章 X公司的营销渠道策略实施保障第56-59页
    6.1 加强渠道管理团队建设第56-57页
    6.2 加速推进渠道信息化管理的建设第57页
    6.3 建立良好的质控管理体系第57-58页
    6.4 遵循国家政策要求第58-59页
第7章 结论第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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