组织政治行为知觉及其对组织承诺影响的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·管理学的新视角——组织政治学 | 第10页 |
| ·国外学者对组织政治的研究 | 第10-12页 |
| ·国内学者对组织政治的研究 | 第12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-18页 |
| 2 文献探讨 | 第18-52页 |
| ·组织政治的相关研究 | 第18-26页 |
| ·组织政治研究的历史 | 第18-19页 |
| ·组织政治的概念界定 | 第19-21页 |
| ·组织政治与权力、影响力的联系与区别 | 第21-23页 |
| ·组织政治的理论基础和发生条件 | 第23-26页 |
| ·组织政治行为知觉的相关研究 | 第26-40页 |
| ·组织政治行为知觉的概念 | 第26页 |
| ·组织政治行为知觉与组织政治的关系 | 第26-27页 |
| ·组织政治行为知觉的内容 | 第27-32页 |
| ·组织政治行为知觉的理论模型 | 第32-38页 |
| ·组织政治行为知觉的测量 | 第38-40页 |
| ·组织承诺的研究 | 第40-44页 |
| ·组织承诺的定义 | 第40-41页 |
| ·组织承诺的分类 | 第41-42页 |
| ·组织承诺的实证研究 | 第42-43页 |
| ·组织承诺与组织政治行为知觉的相关研究 | 第43-44页 |
| ·大五人格特质 | 第44-52页 |
| ·人格的定义 | 第44-45页 |
| ·人格特质理论 | 第45-46页 |
| ·大五人格特质 | 第46-48页 |
| ·大五人格特质的实证研究 | 第48-50页 |
| ·大五人格特质的跨文化适用性 | 第50-52页 |
| 3 理论构思与研究设计 | 第52-58页 |
| ·以往研究总结 | 第52-53页 |
| ·以往研究已取得的进展 | 第52页 |
| ·以往研究存在的不足 | 第52-53页 |
| ·研究总体设计与研究内容 | 第53-55页 |
| ·研究模型 | 第53-54页 |
| ·研究内容 | 第54-55页 |
| ·研究假设 | 第55-57页 |
| ·研究方法 | 第57-58页 |
| ·数据收集方法 | 第57页 |
| ·统计分析方法 | 第57-58页 |
| 4 访谈研究与问卷设计 | 第58-66页 |
| ·访谈研究 | 第58-62页 |
| ·访谈目的 | 第58页 |
| ·访谈对象 | 第58-59页 |
| ·访谈结果 | 第59-62页 |
| ·问卷设计的目的 | 第62-66页 |
| ·问卷设计的流程 | 第62页 |
| ·大五人格特质的定义和测量 | 第62-64页 |
| ·组织承诺的定义和测量 | 第64-65页 |
| ·组织政治行为知觉的定义和测量 | 第65-66页 |
| 5 组织政治行为知觉量表的形成 | 第66-76页 |
| ·初始量表的修正过程 | 第66-68页 |
| ·正式量表的建立过程 | 第68-76页 |
| ·项目分析 | 第68-70页 |
| ·探索性因素分析 | 第70-73页 |
| ·组织政治行为知觉正式量表的维度与题项 | 第73-76页 |
| 6 数据分析 | 第76-106页 |
| ·样本基本情况 | 第76-77页 |
| ·数据分析方法 | 第77-79页 |
| ·量表的信效度分析 | 第79-89页 |
| ·大五个性特质的效度分析、信度分析 | 第80-82页 |
| ·组织承诺的信度分析 | 第82-83页 |
| ·组织政治行为知觉的信度分析 | 第83页 |
| ·组织政治行为知觉的验证性因子分析 | 第83-87页 |
| ·组织政治行为知觉的建构效度检验 | 第87-89页 |
| ·相关分析 | 第89-90页 |
| ·回归分析 | 第90-91页 |
| ·缓冲效应分析 | 第91-100页 |
| ·外向性缓冲效应分析 | 第92-95页 |
| ·亲和性缓冲效应分析 | 第95-97页 |
| ·勤勉正直性缓冲效应分析 | 第97-100页 |
| ·方差分析和T检验 | 第100-106页 |
| 7 研究结论与展望 | 第106-118页 |
| ·结果讨论 | 第106-114页 |
| ·组织政治行为知觉的概念的讨论 | 第106-108页 |
| ·组织政治行为知觉的维度的讨论 | 第108-110页 |
| ·组织政治行为知觉的影响的讨论 | 第110-111页 |
| ·大五人格特质缓冲效应的讨论 | 第111-112页 |
| ·企业管理者背景因素的比较讨论 | 第112-114页 |
| ·研究结论 | 第114-116页 |
| ·研究主要结论 | 第114-115页 |
| ·研究模型的修正 | 第115-116页 |
| ·研究进展、局限与展望 | 第116-118页 |
| ·研究进展 | 第116页 |
| ·研究局限 | 第116-117页 |
| ·研究展望 | 第117-118页 |
| 参考文献 | 第118-127页 |
| 附录1 | 第127-128页 |
| 附录2 | 第128-130页 |
| 附录3 | 第130-133页 |
| 附录4 | 第133-135页 |
| 致谢 | 第135页 |
