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我国上市公司的内部控制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
第10-14页
1 选题背景和意义第14-19页
   ·选题背景与意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-17页
   ·论文写作框架第17-19页
2 内部控制发展现状第19-23页
   ·内部控制理论演变及发展第19-21页
   ·内部控制在我国的发展现状第21-23页
3 上市公司内部控制体系第23-29页
   ·内部控制的目标第23页
   ·上市公司内部控制监管体系第23-24页
   ·中国上市公司内部控制体系现状和问题分析第24-27页
     ·内部控制规范不完善第24-25页
     ·内部控制的目标过于简单化、形式化第25页
     ·缺乏良好的控制环境第25页
     ·风险意识不强第25-26页
     ·缺乏适当的控制活动第26-27页
   ·萨班斯法案对我国上市公司的影响第27-29页
     ·给上市公司带来了相当大的成本支出和财务压力第27页
     ·给上市公司高管层规定了更多的责任和压力第27页
     ·要求提供更准确、及时,可靠的数据第27页
     ·将推进我国上市公司流程再造和管理优化的改革第27-28页
     ·有助于上市公司改善公司治理,完善企业管理和内控制度第28页
     ·有助于增强投资者对上市公司的信心第28页
     ·促使上市公司更关注在运营和管理过程中的法律遵从第28页
     ·促进上市公司国际化战略的推进第28-29页
4 完善上市公司内部控制的思路第29-34页
   ·完善内部控制的思路第29-31页
     ·完善内部环境第29页
     ·目标设定第29页
     ·事项识别第29页
     ·进行全面的风险评估第29-30页
     ·选择适当的风险反应第30页
     ·建立良好的控制活动第30页
     ·充分及时的信息与沟通第30-31页
     ·加强对内部控制的监督第31页
   ·完善内部控制的基本方法第31-34页
     ·加强组织结构建设第31-32页
     ·加强预算管理第32页
     ·增强内审管理第32-33页
     ·规范人事管理第33-34页
5 按照萨班斯法案要求完善上市公司内部控制体系第34-37页
   ·萨班斯法案对内部控制的要求第34-35页
     ·萨班斯法案对公司治理的要求第34-35页
     ·萨班斯法案对内控的要求第35页
   ·萨班斯法案下上市公司内部控制体系的构建第35-37页
6 广东电信内部控制案例分析第37-51页
   ·存在的问题第37页
   ·广东电信内部控制体系的构建第37-42页
     ·公司战略层面的内部控制第38-40页
     ·流程/交易层面的内部控制第40-41页
     ·IT内部控制第41-42页
   ·内部控制执行分析过程分解第42-44页
     ·内控细则第42-43页
     ·权限列表第43页
     ·控制点责任分解表第43-44页
   ·内部控制执行情况测试第44-47页
     ·内部控制自我评估工作的组织机构设置第44-45页
     ·建立自我评估的沟通协调和汇报机制第45页
     ·广东电信内部控制自我评估流程分析第45-47页
   ·广东电信内控执行的作用和效果第47-51页
     ·使内控执行工作更加规范第48页
     ·规避企业风险第48页
     ·增强内控意识,提高工作效率第48页
     ·确保数据更准确、及时和可靠第48-49页
     ·推进流程再造和管理优化第49页
     ·增强IT基础架构和系统第49-51页
7 完善中国上市公司内部控制体系的相关建议第51-53页
   ·完善法人治理结构,确立董事会的核心地位第51页
   ·加强风险评估,注重对关键环节的控制第51页
   ·规范中介机构审计程序,建立内部控制信息的披露机制第51-52页
   ·积极开展内部审计,完善上市公司内部控制制度第52-53页
8 结论第53-54页
参考文献第54-57页
附录 A第57-58页
索引第58-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61-62页

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