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移动运营商开展TD-MBMS手机电视业务的应用前景研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究主题及意义第9页
   ·研究方法及有关概念的界定第9-10页
   ·论文的主要创新第10-11页
第二章 国内外手机电视业务的现状及技术特点第11-23页
   ·国内手机电视业务的现状第11-12页
     ·国内手机电视业务的开展情况第11页
     ·国内手机电视标准的发展状况第11-12页
   ·国外手机电视业务的发展情况第12-14页
     ·韩国手机电视业务的发展情况第12-13页
     ·日本手机电视业务的发展情况第13页
     ·欧洲手机电视业务的发展情况第13-14页
     ·美国手机电视业务的发展情况第14页
   ·主流多媒体广播业务的技术特点第14-21页
     ·基于地面数字电视标准的手机电视技术第15-17页
     ·基于卫星网的手机电视技术第17-19页
     ·基于移动网络的手机电视技术第19-21页
   ·国内标准的对比分析第21-23页
第三章 TD—MBMS开展手机电视业务的 SWOT分析第23-25页
   ·TD—MBMS的优势第23页
     ·TD—MBMS的互动性第23页
     ·TD—MBMS的方便性第23页
     ·TD—MBMS的区域性第23页
     ·TD—MBMS组网的灵活性第23页
   ·TD—MBMS的劣势第23-24页
     ·TD—MBMS的频道数量第23-24页
     ·TD—MBMS的节目源第24页
   ·TD—MBMS的机会第24页
     ·国家对自主创新的支持第24页
     ·移动运营商的支持第24页
   ·TD—MBMS的威胁第24-25页
     ·手机电视市场的竞争第24-25页
     ·手机电视的产业政策第25页
第四章 TD—MBMS产业链分析第25-30页
   ·移动网络运营商主导的产业链第25-26页
   ·广电网络运营商主导的产业链第26页
   ·产业链中各个环节的分工与协作第26-28页
     ·内容提供商第26-27页
     ·服务提供商第27页
     ·技术提供商第27页
     ·终端制造商第27-28页
     ·网络运营商第28页
   ·TD—MBMS构建产业链的影响因素第28-30页
     ·政策因素第28-30页
     ·技术因素第30页
     ·成本因素第30页
     ·资源整合因素第30页
第五章 TD—MBMS的业务研究第30-37页
   ·移动多媒体业务的社会需求第30-31页
     ·具有自主知识产权的科技创新第30-31页
     ·科技实力的展现第31页
     ·移动运营商业务转型的需要第31页
     ·运营商经营方式改变的需要第31页
   ·用户对移动多媒体业务的需求分析第31-35页
     ·中国手机电视市场规模及预测第31-32页
     ·手机电视节目类型的选择偏好第32-33页
     ·手机电视节目选择的地域性第33-34页
     ·手机电视的使用场合第34-35页
     ·手机电视广告的接受程度第35页
   ·TD—MBMS的业务分析第35-37页
     ·手机电视的用户需求第35-36页
     ·手机电视的互动业务第36页
     ·手机电视的分时部署第36页
     ·手机电视的分区域部署第36页
     ·手机电视的录播功能第36-37页
     ·手机电视的组合业务第37页
     ·手机电视的集群业务第37页
     ·手机电视的广告业务第37页
第六章 TD—MBMS盈利能力分析第37-41页
   ·合作共赢的产业链第37-38页
   ·平民化的定价策略第38-41页
   ·运营商的社会效益第41页
   ·多业务的组合经营第41页
第七章 TD—MBMS的运营策略第41-46页
   ·运营商对产业链的控制第41-43页
     ·运营商与内容提供商的关系第41-42页
     ·运营商与服务提供商的关系第42-43页
     ·运营商与技术提供商的关系第43页
     ·运营商与终端制造商的关系第43页
   ·运营商在不同发展阶段的营销策略第43-46页
     ·发展初期的营销策略第43-45页
     ·发展中期的营销策略第45页
     ·发展成熟的营销策略第45-46页
第八章 TD—MBMS的未来发展方向第46-47页
第九章 结语第47-48页
   ·对国家产业政策的建议第47页
   ·对 TD—MBMS运营商的建议第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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