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河南省电力公司专家管理体系研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-12页
   ·选题背景及问题的提出第7-8页
   ·研究的有利条件第8页
   ·有关的文献综述第8-10页
     ·国外的研究与实践第8-9页
     ·国内的研究与实践第9-10页
   ·本论文的主要思路与研究内容第10-12页
第二章 专家管理的基本理论研究第12-18页
   ·企业专家的界定第12-15页
     ·企业专家的特征第12页
     ·企业专家与人才的区别和联系第12-13页
     ·企业专家的构成第13-15页
   ·企业专家管理的内容、任务和规律第15-16页
     ·企业专家管理的内容第15页
     ·专家管理的任务第15页
     ·专家管理的规律第15-16页
   ·专家管理的一般原则第16-18页
     ·实践原则第16页
     ·能级原则第16页
     ·扬长避短与信任原则第16-17页
     ·激励原则第17页
     ·动态与竞争原则第17-18页
第三章 河南省电力公司专家管理的问题分析第18-26页
   ·企业基本情况第18页
   ·企业专家管理中存在的问题第18-22页
   ·构建企业专家管理体系的必要性与可行性分析第22-26页
     ·必要性分析第22-24页
     ·可行性分析第24-26页
第四章 河南省电力公司专家管理体系设计第26-41页
   ·设计思路第26-27页
   ·企业专家管理体系的内容第27-41页
     ·专家分类第27页
     ·专家甄选办法第27-34页
     ·专家职责和任务第34-35页
     ·专家活动组织第35-37页
     ·专家业绩考核第37-38页
     ·专家待遇第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
在学期间发表论文和参加科研情况第45页

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