ZA集团公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容和框架结构 | 第11-12页 |
| ·论文的主要创新 | 第12-13页 |
| 2 企业战略管理理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业战略理论概述 | 第13-14页 |
| ·企业战略理论的发展阶段 | 第14-17页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第14-15页 |
| ·传统战略理论阶段 | 第15-16页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第16-17页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第17页 |
| ·企业战略管理研究方法综述 | 第17-20页 |
| ·早期的案例研究方法及其缺陷 | 第18页 |
| ·基于产业组织经济学的经验研究方法及其局限 | 第18-19页 |
| ·资源基础的案例研究方法及其面对的挑战 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 ZA集团发展现状 | 第21-27页 |
| ·ZA集团简介 | 第21-22页 |
| ·ZA集团简介 | 第21页 |
| ·ZA集团主要成员企业简介 | 第21-22页 |
| ·ZA集团发展现状 | 第22-24页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·财务状况 | 第23-24页 |
| ·人力资源状况 | 第24页 |
| ·ZA集团发展中存在的主要问题 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 4 ZA集团外部环境分析 | 第27-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-30页 |
| ·PEST分析模型 | 第27页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-29页 |
| ·社会环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30页 |
| ·中观环境分析——行业分析 | 第30-38页 |
| ·中国铝工业发展趋势分析 | 第31-32页 |
| ·铝产业链各环节分析 | 第32-35页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第35-37页 |
| ·我国的铝产业及相关政策 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 5 ZA集团内部资源能力分析 | 第39-44页 |
| ·集团基本资源概况 | 第39页 |
| ·生产技术能力分析 | 第39-40页 |
| ·生产规模 | 第39页 |
| ·生产技术装备水平 | 第39-40页 |
| ·关键成功要素分析 | 第40-41页 |
| ·基于产业链的资源能力分析 | 第41-42页 |
| ·企业内部优势和劣势分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 6 ZA集团发展战略的制定与实施 | 第44-49页 |
| ·ZA集团发展战略制定 | 第44-47页 |
| ·ZA集团SWOT分析 | 第44-45页 |
| ·国内优秀铝业企业的发展战略分析 | 第45-46页 |
| ·ZA集团的发展战略选择 | 第46-47页 |
| ·ZA集团的战略实施 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 7 ZA集团发展战略的支撑体系 | 第49-54页 |
| ·资金支撑 | 第49-50页 |
| ·人力资源支撑 | 第50-52页 |
| ·企业文化支撑 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 8 结论 | 第54-55页 |
| ·论文的主要研究结论 | 第54页 |
| ·论文研究的局限性 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
