心理契约对企业员工绩效影响的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-26页 |
| ·心理契约理论 | 第14-22页 |
| ·心理契约概念的发展 | 第14页 |
| ·心理契约的主体 | 第14-16页 |
| ·社会交换理论和公平理论 | 第16-17页 |
| ·心理契约的内容及结构 | 第17-19页 |
| ·心理契约与相关概念的比较 | 第19-20页 |
| ·国内心理契约研究现状 | 第20-22页 |
| ·绩效的定义及分类 | 第22-24页 |
| ·绩效的定义 | 第22页 |
| ·绩效的结构 | 第22-24页 |
| ·心理契约对绩效影响的实证研究 | 第24-25页 |
| ·当前研究的局限性 | 第25-26页 |
| 第3章 研究设计 | 第26-29页 |
| ·理论基础 | 第26页 |
| ·研究思路 | 第26-27页 |
| ·研究工具与方法 | 第27-28页 |
| ·研究样本 | 第28-29页 |
| 第4章 员工心理契约结构研究 | 第29-41页 |
| ·研究目的 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29页 |
| ·心理契约结构的探索性研究 | 第29-35页 |
| ·调查样本 | 第29-30页 |
| ·心理契约的员工责任探索性因素分析 | 第30-33页 |
| ·心理契约的组织责任探索性因素分析 | 第33-35页 |
| ·调查问卷的信度 | 第35-36页 |
| ·分析和讨论 | 第36-41页 |
| ·员工对组织心理契约的结构 | 第36-38页 |
| ·组织对员工心理契约的结构 | 第38-41页 |
| 第5章 员工心理契约与绩效关系研究 | 第41-54页 |
| ·研究目的 | 第41页 |
| ·研究方法 | 第41页 |
| ·理论模型 | 第41-42页 |
| ·研究假设 | 第42-45页 |
| ·研究结果 | 第45-51页 |
| ·控制变量 | 第45-46页 |
| ·各变量之间的描述统计与相关分析 | 第46-48页 |
| ·心理契约对员工绩效的层级回归分析 | 第48-51页 |
| ·分析和讨论 | 第51-54页 |
| 第6章 结论与启示 | 第54-60页 |
| ·本研究得出的主要结论 | 第54-55页 |
| ·研究结果对中国企业管理实践的启示 | 第55-58页 |
| ·增强工作本身的激励性 | 第55页 |
| ·加强员工职业生涯管理 | 第55-56页 |
| ·将员工的忠诚转化为工作绩效 | 第56-57页 |
| ·使沟通成为一种常态 | 第57页 |
| ·提供坚实的外部保障 | 第57-58页 |
| ·完善绩效考核体系建设 | 第58页 |
| ·本文的创新之处 | 第58-59页 |
| ·本研究的局限性及未来的研究方向 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
