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预算管理—基于企业实践的理论框架及其实现

论文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-14页
   ·选题动因第11页
   ·研究内容与框架第11-13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 企业预算管理的条件第14-23页
   ·正确的战略管理理念和科学的战略管理方法第14-17页
   ·规范的会计核算基础第17-19页
   ·完整、有效的内部控制第19-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 企业预算管理框架第23-42页
   ·预算管理的地位第23-25页
   ·预算管理的内容第25-30页
   ·预算管理的程序第30页
   ·预算管理的组织第30-37页
   ·预算管理的制度第37-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 预算的编制第42-56页
   ·预算方案的质量特征第42-44页
   ·预算编制的程序第44-48页
   ·预算目标的确定第48-51页
   ·几种预算编制和管理方法第51-54页
   ·本章小结第54-56页
第五章 预算的执行第56-61页
   ·预算分解第56-57页
   ·预算执行审批第57-58页
   ·预算分析与反馈第58-59页
   ·预算调整第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 预算的考核第61-71页
   ·预算考核与企业激励机制第61-63页
   ·企业考核的财务方面和非财务方面——平衡计分卡第63-64页
   ·基于平衡计分卡的预算考核框架的构建与实施第64-70页
   ·本章小结第70-71页
第七章 结论第71-73页
参考文献第73-74页

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