| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究理论综述 | 第11-16页 |
| ·国外学者的研究 | 第11-13页 |
| ·国内学者的研究 | 第13-16页 |
| ·本文的研究方法及框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 2 城市营销相关理论分析 | 第17-25页 |
| ·城市营销相关理论基础 | 第17-18页 |
| ·城市营销理论的产生与发展 | 第17页 |
| ·城市营销的内涵 | 第17-18页 |
| ·城市营销的构成要素 | 第18-21页 |
| ·城市营销的价值 | 第21-22页 |
| ·城市营销的误区 | 第22-25页 |
| 3 城市营销的定位战略 | 第25-34页 |
| ·城市营销环境的SWOT分析 | 第25-27页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第25-26页 |
| ·外部机会和威胁分析 | 第26-27页 |
| ·城市营销的市场细分 | 第27-30页 |
| ·城市营销的市场细分 | 第27-28页 |
| ·城市顾客行为分析 | 第28-30页 |
| ·城市营销中的城市定位分析 | 第30-34页 |
| ·城市定位的原则 | 第30页 |
| ·城市定位的主要影响因素 | 第30-31页 |
| ·城市定位的类型 | 第31-33页 |
| ·城市定位的流程 | 第33-34页 |
| 4 城市营销的策略 | 第34-52页 |
| ·城市营销的产品基础 | 第34-36页 |
| ·城市营销的市场细分策略 | 第36-38页 |
| ·不同区位城市的市场细分策略 | 第36-37页 |
| ·不同规模城市的市场细分策略 | 第37-38页 |
| ·基于顾客让渡价值的竞争策略 | 第38-41页 |
| ·以顾客为中心，为顾客提供更多的让渡价值 | 第38-39页 |
| ·改变价值曲线逻辑，实现顾客所需的真正价值 | 第39-40页 |
| ·重构价值创造系统，构筑顾客创造价值的平台 | 第40-41页 |
| ·城市营销的品牌策略 | 第41-45页 |
| ·城市产品品牌策略 | 第41-42页 |
| ·城市整体品牌策略 | 第42-44页 |
| ·城市文化形象的品牌策略 | 第44-45页 |
| ·沟通策略 | 第45-50页 |
| ·销售促进策略 | 第46-47页 |
| ·重大事件沟通策略 | 第47-48页 |
| ·广告沟通策略 | 第48-49页 |
| ·公关沟通策略 | 第49-50页 |
| ·人员沟通策略 | 第50页 |
| ·城市营销组合策略分析 | 第50-52页 |
| 5 城市营销的实证研究——以太原为例 | 第52-63页 |
| ·太原市的竞争能力分 | 第52页 |
| ·太原市营销环境的SWOT分析 | 第52-55页 |
| ·优势和劣势分析 | 第52-54页 |
| ·机会和威胁分析 | 第54-55页 |
| ·太原市营销中的城市定位 | 第55-57页 |
| ·太原市营销的综合对策 | 第57-63页 |
| ·认真确定城市营销的目标市场并做好市场细分 | 第57页 |
| ·充分利用国家政策，借重环渤海经济圈，并构建大太原经济圈 | 第57-58页 |
| ·扩大开放，以发展外向型经济来增强经济发展外向竞争力 | 第58-59页 |
| ·认真分析太原市的城市个性内涵，改善城市形象，打造城市品牌 | 第59-61页 |
| ·转换城市政府职能，提高服务质量，增加顾客让渡价值 | 第61-63页 |
| 6 总结 | 第63-65页 |
| ·本文的主要结论 | 第63页 |
| ·本文的主要创新点 | 第63-64页 |
| ·本文的不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 研究成果列表 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69页 |
