中小型科技企业人力资本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究对象和概念的界定 | 第12-14页 |
| ·中小型科技企业 | 第12页 |
| ·人力资本 | 第12-13页 |
| ·人力资本管理 | 第13-14页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第14页 |
| ·文章结构 | 第14-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-22页 |
| ·人力资本概念的提出 | 第16-17页 |
| ·人力资本理论的发展 | 第17-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-22页 |
| 3. 中小型科技企业及其人力资本状况分析 | 第22-50页 |
| ·中小型科技企业现状 | 第22-34页 |
| ·中小型科技企业产生的背景 | 第22-30页 |
| ·中小型科技企业在国民经济中的地位 | 第30-33页 |
| ·中小型科技企业的特点 | 第33-34页 |
| ·中小型科技企业的人力资本状况 | 第34-38页 |
| ·人力资本的特点及其分类 | 第34-36页 |
| ·中小型科技企业中人力资本拥有者状况 | 第36-37页 |
| ·中小型科技企业人力资本的特点 | 第37-38页 |
| ·人力资本在中小型科技企业中所起的作用 | 第38-43页 |
| ·人力资本是中小型科技企业建立的重要前提 | 第38页 |
| ·人力资本是中小型科技企业价值增长的源泉 | 第38-39页 |
| ·人力资本是技术创新中最根本的要素 | 第39页 |
| ·案例分析:巨人集团的兴起及人力资本的特殊作用 | 第39-43页 |
| ·中小型科技企业中人力资本管理的困难 | 第43-48页 |
| ·人才流动频繁 | 第43-46页 |
| ·对优秀人才的吸引力弱 | 第46-47页 |
| ·培训困境 | 第47-48页 |
| ·激励困境 | 第48页 |
| ·小结 | 第48-50页 |
| 4. 中小型科技企业人力资本管理策略 | 第50-77页 |
| ·中小型科技企业人力资本管理的原则 | 第50-60页 |
| ·人力资本管理为企业发展战略服务原则 | 第50-51页 |
| ·人力资本管理与企业发展阶段匹配原则 | 第51-57页 |
| ·人力资本管理尊重企业人力资本特点原则 | 第57-60页 |
| ·激励约束机制设计 | 第60-67页 |
| ·激励约束制度设计的前提——观念的转变 | 第60-61页 |
| ·物质激励 | 第61-64页 |
| ·精神激励 | 第64-67页 |
| ·中小型科技企业的人力资本投资 | 第67-72页 |
| ·招聘 | 第68-69页 |
| ·培训 | 第69-71页 |
| ·企业投资与个人投资 | 第71-72页 |
| ·案例分析:联想的用人之道 | 第72-77页 |
| 5. 结论 | 第77-81页 |
| 6. 致谢 | 第81-82页 |
| 7. 参考文献 | 第82-84页 |