| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 一、论文选题的背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 二、本文的主要研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第一章 民营企业的雇佣关系特点和主要矛盾 | 第13-23页 |
| ·民营企业雇佣关系特点概述 | 第13-21页 |
| ·民营企业高度集权的权力结构 | 第13-14页 |
| ·民营企业关系与能力并存的用人观 | 第14-17页 |
| ·民营企业员工较强的凝聚力 | 第17-18页 |
| ·民营企业雇佣关系的缺陷 | 第18-21页 |
| ·民营企业雇佣关系主要矛盾及员工管理的核心问题 | 第21-23页 |
| 第二章 雇佣关系矛盾下的员工管理核心问题剖析 | 第23-34页 |
| ·雇佣关系下绩效考核的矛盾与影响 | 第23-26页 |
| ·雇佣关系下绩效考核矛盾的主要体现 | 第23-24页 |
| ·雇佣关系下绩效考核矛盾的主要成因 | 第24-25页 |
| ·雇佣关系下绩效考核矛盾的主要影响 | 第25-26页 |
| ·雇佣关系下薪酬管理的矛盾与影响 | 第26-30页 |
| ·雇佣关系下薪酬管理矛盾的主要体现 | 第26-27页 |
| ·雇佣关系下薪酬管理矛盾的主要成因 | 第27-29页 |
| ·雇佣关系下薪酬管理矛盾的主要影响 | 第29-30页 |
| ·雇佣关系下职业生涯管理的矛盾与影响 | 第30-34页 |
| ·雇佣关系下职业生涯管理矛盾的主要体现 | 第30-31页 |
| ·雇佣关系下职业生涯管理矛盾的主要成因 | 第31-32页 |
| ·雇佣关系下职业生涯管理矛盾的主要影响 | 第32-34页 |
| 第三章 缓解与解决雇佣关系矛盾下员工管理核心问题的对策措施 | 第34-51页 |
| ·缓解和解决绩效考核矛盾的对策和措施 | 第34-41页 |
| ·刚柔相济的绩效考评方法 | 第34-40页 |
| ·绩效考核系统的改造与完善 | 第40-41页 |
| ·缓解和解决薪酬管理矛盾的对策和措施 | 第41-44页 |
| ·建设民营企业科学性的薪酬体系 | 第41-42页 |
| ·进行民营企业薪酬模式的科学设计 | 第42-44页 |
| ·建立健全民营企业员工公平薪酬制度的实施平台 | 第44页 |
| ·缓解和解决职业生涯管理矛盾的对策和措施 | 第44-51页 |
| ·合理确定职业锚做好职业生涯规划 | 第44-47页 |
| ·改善民营企业员工职业生涯管理的重要措施 | 第47-49页 |
| ·保证民营企业员工职业生涯管理合理实施的政策制度 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文情况 | 第56页 |