| 摘要 | 第1-5页 |
| Summary | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·问题引入 | 第6页 |
| ·本文的逻辑结构与主要研究内容 | 第6-8页 |
| ·本文的主要工作 | 第8页 |
| ·本文的研究成果对国内一些企业也有借鉴作用 | 第8-9页 |
| 第二章 企业人力资本管理理论及成功经验 | 第9-18页 |
| ·企业人力资本管理理论综述 | 第9-17页 |
| ·企业人力资本管理的概念及内容 | 第9-14页 |
| ·人力资本管理与人力资源管理的区别 | 第14-17页 |
| ·中外企业人力资本管理成功经验 | 第17-18页 |
| ·国外人力资本管理的成功经验 | 第17-18页 |
| ·国内企业人力资本管理的成功经验 | 第18页 |
| 第三章 中烟公司贵阳生产点原料分公司人力资源基本情况及分析 | 第18-23页 |
| ·原料分公司基本情况 | 第18-19页 |
| ·基于人力资本理论的原料分公司现状分析 | 第19-23页 |
| ·企业人员结构分析 | 第19-20页 |
| ·企业岗位配置分析 | 第20-21页 |
| ·企业管理机制分析 | 第21-23页 |
| 第四章 原料分公司实施人力资本管理的基本框架 | 第23-53页 |
| ·原料分公司确立人力资本管理的必要性 | 第23-24页 |
| ·原料分公司人力资本价值体系及薪酬体系设计 | 第24-31页 |
| ·构建人力资本价值体系 | 第25-30页 |
| ·原料分公司薪酬体系设计 | 第30-31页 |
| ·原料分公司实施人力资本管理的基本框架与方法 | 第31-53页 |
| ·树立"人力资本"理念,建立企业人力资本管理的基本原则 | 第31-34页 |
| ·盘点企业人力资本,并进行合理配置 | 第34-35页 |
| ·建立有效的人力资本绩效考核机制,完善绩效管理 | 第35-41页 |
| ·健全和完善企业人力资本的激励与约束机制 | 第41-45页 |
| ·加大人力资本投资力度,提高企业人力资本含量及收益率 | 第45-53页 |
| 总结 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
