| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-10页 |
| ·本文的研究方法、内容及思路 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 家族企业相关研究综述 | 第13-24页 |
| ·家族企业产生的背景 | 第13-15页 |
| ·家族企业的概念界定及内涵 | 第15-16页 |
| ·家族企业的人力资源管理问题 | 第16-18页 |
| ·后家族管理是我国家族企业的必然选择 | 第18-24页 |
| 第三章 家族企业人才选用与考评 | 第24-29页 |
| ·家族式管理的用人特点 | 第24-25页 |
| ·常用的几种考评指标体系 | 第25-27页 |
| ·目前家族企业考评存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 后家族管理考评体系构建 | 第29-51页 |
| ·后家族管理的人才选用 | 第29-30页 |
| ·后家族管理考评主要依据 | 第30-36页 |
| ·后家族管理考评指标体系 | 第36-51页 |
| 第五章 后家族管理考评指标体系的应用 | 第51-59页 |
| ·案例背景 | 第51-53页 |
| ·考评指标体系的引进 | 第53-56页 |
| ·考评指标体系的效果检验 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63页 |