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SX电力公司集体所有制企业制度改革探析

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-13页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-13页
第二章 城镇集体企业制度改革综述第13-19页
   ·城镇集体企业制度改革的法律政策依据第13-14页
   ·城镇集体企业制度改革的当前热点研究第14-16页
   ·城镇集体企业制度改革的主要模式第16-19页
第三章 SX电力公司集体企业基本情况第19-25页
   ·SX电力公司集体企业概况第19页
   ·SX电力公司集体制企业的发展第19-22页
   ·SX电力公司集体企业的作用第22-25页
第四章 SX电力公司集体企业问题分析第25-31页
   ·SX电力公司集体企业存在的主要问题第25-28页
     ·经营效益逐年下滑,资产质量不断下降第25页
     ·经营收入来源单一,外部市场份额不足第25页
     ·产业结构不尽合理,涉电业务占据主导第25-26页
     ·企业从业人员众多,整体素质不高第26-27页
     ·内部管理体制僵化,运营机制不活第27页
     ·公司化改组不彻底,组织形式不规范第27-28页
   ·SX电力公司集体企业存在问题的原因分析第28-31页
     ·集体资产产权归属模糊,所有者实际缺位第28-29页
     ·对主办单位过度依赖,经营难以独立第29页
     ·企业人员观念陈旧,文化缺乏核心第29-31页
第五章 SX电力公司集体企业制度改革对策建议第31-43页
   ·以集体资产量化为手段,推进产权制度改革第31-33页
   ·以资源集约整合为前提,深化公司化改组第33-35页
   ·以产业结构调整为基础,优化经营业务类型第35-37页
   ·以转换经营机制为依托,提高企业运营效率第37-39页
   ·以打造特色文化为根本,提升企业软实力第39-43页
第六章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-49页
个人简况及联系方式第49-53页

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