瑞翔科技研发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-20页 |
| ·研发管理 | 第13-16页 |
| ·项目管理 | 第16-20页 |
| 第2章 瑞翔研发项目管理现状分析 | 第20-26页 |
| ·瑞翔公司概况 | 第20-21页 |
| ·瑞翔总体发展战略 | 第21-22页 |
| ·瑞翔研发项目管理体系分析 | 第22-26页 |
| ·研发模式 | 第22-24页 |
| ·研发组织管理分析 | 第24页 |
| ·研发流程管理分析 | 第24页 |
| ·研发人力资源管理分析 | 第24-26页 |
| 第3章 国内研发项目管理的经验借鉴 | 第26-32页 |
| ·常见问题分析 | 第26-29页 |
| ·技术创新认识方面的误区 | 第26-27页 |
| ·研发组织管理的问题 | 第27-28页 |
| ·研发流程管理的问题 | 第28页 |
| ·研发人力资源管理的问题 | 第28-29页 |
| ·先进研发项目管理模式 | 第29-32页 |
| 第4章 瑞翔研发项目管理体系设计 | 第32-64页 |
| ·瑞翔研发项目管理模式规划 | 第32-35页 |
| ·瑞翔研发项目管理体系规划 | 第35-37页 |
| ·设计思想与原则 | 第35-36页 |
| ·研发项目管理体系框架 | 第36-37页 |
| ·瑞翔研发组织管理设计 | 第37-39页 |
| ·瑞翔研发流程管理设计 | 第39-54页 |
| ·瑞翔研发项目的标准过程定义 | 第39页 |
| ·立项评审阶段流程管理 | 第39-44页 |
| ·过程控制阶段流程管理 | 第44-52页 |
| ·后评估与持续改进阶段流程管理 | 第52页 |
| ·核心管理流程 | 第52-54页 |
| ·瑞翔研发人力资源管理设计 | 第54-64页 |
| ·研发岗位体系 | 第54-55页 |
| ·薪酬与激励 | 第55-60页 |
| ·绩效考核 | 第60-63页 |
| ·员工晋升与淘汰 | 第63-64页 |
| 第5章 瑞翔研发项目管理方案的实施 | 第64-70页 |
| ·实施规划 | 第64-65页 |
| ·实施过程中的问题解决 | 第65-68页 |
| ·实施效果分析 | 第68页 |
| ·持续改善的思路 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
