发电企业低成本战略研究--以华润电力(常熟)有限公司为例
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 引言 | 第7-12页 |
·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究方法及研究思路 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第9页 |
·研究思路 | 第9-10页 |
·本文研究内容及创新之处 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
·创新之处 | 第11-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-19页 |
·低成本战略的理论综述 | 第12-19页 |
·企业低成本战略的内涵 | 第12-13页 |
·低成本战略的研究状况 | 第13-17页 |
·电力企业竞争战略发展状况 | 第17-19页 |
第3章 常熟公司背景及低成本战略的选择 | 第19-33页 |
·常熟公司背景资料 | 第19-26页 |
·常熟公司发展及规划 | 第19页 |
·常熟公司外部环境因素 | 第19-25页 |
·常熟公司内部环境因素 | 第25-26页 |
·常熟公司SWOT分析 | 第26-31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
第4章 常熟公司低成本战略实施 | 第33-48页 |
·价值链分析 | 第33-35页 |
·电厂盈利模式分析 | 第35-41页 |
·基建期低成本战略的实施成效 | 第41-42页 |
·生产运营期低成本战略的实施 | 第42-48页 |
第5章 本文结论及不足之处 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |