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发电企业低成本战略研究--以华润电力(常熟)有限公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 引言第7-12页
   ·选题背景及研究意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法及研究思路第9-10页
     ·研究方法第9页
     ·研究思路第9-10页
   ·本文研究内容及创新之处第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·创新之处第11-12页
第2章 文献综述第12-19页
   ·低成本战略的理论综述第12-19页
     ·企业低成本战略的内涵第12-13页
     ·低成本战略的研究状况第13-17页
     ·电力企业竞争战略发展状况第17-19页
第3章 常熟公司背景及低成本战略的选择第19-33页
   ·常熟公司背景资料第19-26页
     ·常熟公司发展及规划第19页
     ·常熟公司外部环境因素第19-25页
     ·常熟公司内部环境因素第25-26页
   ·常熟公司SWOT分析第26-31页
   ·本章小结第31-33页
第4章 常熟公司低成本战略实施第33-48页
   ·价值链分析第33-35页
   ·电厂盈利模式分析第35-41页
   ·基建期低成本战略的实施成效第41-42页
   ·生产运营期低成本战略的实施第42-48页
第5章 本文结论及不足之处第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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