| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·绩效管理的产生 | 第9-10页 |
| ·国外非营利组织员工绩效管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内非营利组织员工绩效管理研究的现状 | 第11页 |
| ·研究内容与结构框架 | 第11-13页 |
| 2 员工绩效管理相关理论综述 | 第13-24页 |
| ·员工绩效管理的相关概念 | 第13-15页 |
| ·绩效 | 第13-14页 |
| ·员工绩效管理与组织绩效管理 | 第14页 |
| ·员工绩效管理与员工绩效考核 | 第14-15页 |
| ·非营利组织员工绩效管理的相关概念 | 第15-19页 |
| ·非营利组织的概念 | 第15-16页 |
| ·非营利组织员工绩效管理的涵义 | 第16-17页 |
| ·非营利组织实施员工绩效管理的必要性 | 第17页 |
| ·非营利组织员工绩效管理与企业、政府组织中员工绩效管理的差别 | 第17-19页 |
| ·员工绩效管理体系 | 第19-24页 |
| ·员工绩效影响因素 | 第19-20页 |
| ·员工绩效管理体系构成要素 | 第20-21页 |
| ·员工绩效管理方法 | 第21-24页 |
| 3 X组织员工绩效管理体系现状与分析 | 第24-29页 |
| ·X组织概况 | 第24-25页 |
| ·组织背景 | 第24-25页 |
| ·组织人力资源概况 | 第25页 |
| ·组织结构 | 第25页 |
| ·X组织员工绩效管理体系现状 | 第25-26页 |
| ·X组织员工绩效管理体系问题及原因分析 | 第26-29页 |
| ·X组织员工绩效管理体系存在的问题 | 第26-28页 |
| ·X组织的绩效管理问题原因分析 | 第28-29页 |
| 4 X组织员工绩效管理体系的设计 | 第29-56页 |
| ·X组织员工绩效管理体系设计指导思想和原则 | 第29-30页 |
| ·基本指导思想 | 第29页 |
| ·设计原则 | 第29-30页 |
| ·X组织员工绩效管理的总体框架 | 第30页 |
| ·绩效计划的设计 | 第30-45页 |
| ·绩效计划的内容及目标设定原则 | 第31-32页 |
| ·绩效计划的过程 | 第32-33页 |
| ·确定绩效考核指标体系和评估标准 | 第33-37页 |
| ·X组织员工绩效计划的制定 | 第37-45页 |
| ·绩效实施与辅导的设计 | 第45-48页 |
| ·绩效考核设计 | 第48-51页 |
| ·绩效反馈的设计 | 第51-53页 |
| ·绩效激励的设计 | 第53-56页 |
| 5 X组织员工绩效管理体系的考核和总结 | 第56-58页 |
| ·X组织员工绩效管理体系的运行考核 | 第56页 |
| ·X组织员工绩效管理体系的运行总结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-70页 |
| 附录1 | 第63-67页 |
| 附录2 | 第67-70页 |