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开封光利实业有限责任公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·问题的提出第6-8页
   ·研究的目的第8-9页
   ·研究方法和技术路线第9-10页
第二章 战略管理文献综述第10-17页
   ·企业战略的概念第10-11页
   ·企业战略的类型第11-12页
   ·企业战略理论的演变及新发展第12-17页
第三章 开封光利实业有限责任公司外部因素分析第17-29页
   ·加入WTO 对开封光利实业有限责任公司的影响第17-18页
   ·电力体制改革对开封光利实业有限责任公司的影响第18-20页
   ·宏观经济环境的影响第20-22页
   ·开封光利实业有限责任公司微观环境分析第22-28页
   ·开封光利实业有限责任公司外部环境评估第28-29页
第四章 开封光利实业有限责任公司内部条件分析第29-41页
   ·公司发展的历史沿革第29-30页
   ·公司业务的基本状况分析第30页
   ·资产的基本状况分析第30-32页
   ·公司现状的基本分析第32-33页
   ·无形资产第33-34页
   ·人力资源分析第34-35页
   ·市场能力分析第35-38页
   ·开封光利实业有限责任公司公司内部条件优劣分析第38-41页
第五章 开封光利实业有限责任公司发展战略选择第41-57页
   ·开封光利实业有限责任公司组织目标第41-42页
   ·开封光利实业有限责任公司发展战略选择第42-46页
   ·开封光利实业有限责任公司公司发展战略第46-49页
   ·战略实施保证措施第49-57页
第六章 结论与建议第57-60页
   ·研究结论第57-58页
   ·后续研究建议第58-60页
参考文献第60-62页
附图第62-64页
致谢第64页

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