成都六度足球俱乐部有限公司创业方案
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
前言 | 第10-11页 |
第一部分 执行摘要 | 第11-13页 |
·构想与概貌 | 第11页 |
·市场机遇与市场谋略 | 第11页 |
·目标市场与发展前景 | 第11-12页 |
·成功的关键因素 | 第12页 |
·市场空白 | 第12页 |
·团队优秀 | 第12页 |
·利润巨大 | 第12页 |
·调研充分 | 第12页 |
·先例成功 | 第12页 |
·营收与盈利 | 第12-13页 |
第二部分 市场调研 | 第13-23页 |
·产业概况 | 第13-17页 |
·体育产业概述 | 第13-14页 |
·国外体育产业概况 | 第14-15页 |
·国内体育产业概况 | 第15-16页 |
·足球产业情况 | 第16-17页 |
·商机分析 | 第17-18页 |
·市场细分与顾客界定 | 第18-19页 |
·市场细分 | 第18-19页 |
·顾客界定 | 第19页 |
·市场规模与发展趋势 | 第19页 |
·市场竞争态势与竞争优势 | 第19-23页 |
·竞争态势分析 | 第19-21页 |
·优势分析 | 第21-23页 |
第三部分 产品/服务 | 第23-29页 |
·产品和服务 | 第23-25页 |
·产品 | 第23-24页 |
·服务 | 第24-25页 |
·运作模式 | 第25-27页 |
·俱乐部安排 | 第25-26页 |
·增值配套服务 | 第26页 |
·附加形象产品 | 第26-27页 |
·资源的获得 | 第27-29页 |
·合作伙伴 | 第27页 |
·资金 | 第27页 |
·产品 | 第27-28页 |
·物流资源 | 第28页 |
·人力资源 | 第28-29页 |
第四部分 战略和实施概要 | 第29-34页 |
·战略目标 | 第29-30页 |
·总体战略目标 | 第29页 |
·阶段目标 | 第29-30页 |
·价值定位 | 第30页 |
·业务模式 | 第30-31页 |
·盈利模式 | 第31-32页 |
·竞争策略 | 第32页 |
·市场营销策略 | 第32-33页 |
·战略联盟 | 第33-34页 |
第五部分 营销计划 | 第34-41页 |
·营销策略 | 第34-36页 |
·品牌策略 | 第34-35页 |
·业务服务策略 | 第35页 |
·渠道策略 | 第35页 |
·促销策略 | 第35-36页 |
·产品或服务作价方法 | 第36-37页 |
·会员费 | 第36页 |
·足球用品 | 第36-37页 |
·球场租赁 | 第37页 |
·广告活动与促销活动 | 第37-40页 |
·新闻通报会 | 第37页 |
·扑克媒体 | 第37-38页 |
·房交会宣传 | 第38页 |
·足球宝贝评选 | 第38页 |
·电视和杂志报道 | 第38-39页 |
·微众传媒 | 第39-40页 |
·其它 | 第40页 |
·产品与服务分销网络 | 第40-41页 |
第六部分 财务计划 | 第41-51页 |
·基本假设 | 第41页 |
·资金的需求与应用 | 第41-43页 |
·投资及股权分配 | 第42页 |
·资金的运用 | 第42-43页 |
·经营成本及费用预测 | 第43页 |
·财务计划 | 第43-44页 |
·财务报表 | 第44-49页 |
·预计比较资产负债表 | 第44-46页 |
·预计比较利润表 | 第46-47页 |
·预计比较现金流量表 | 第47-49页 |
·投资分析 | 第49-51页 |
·静态评价指标 | 第49页 |
·动态评价指标 | 第49-50页 |
·财务分析结论 | 第50-51页 |
第七部分 风险与对策分析 | 第51-53页 |
·财务风险与对策 | 第51页 |
·市场风险与对策 | 第51-52页 |
·资金短缺风险 | 第52页 |
·负债风险 | 第52页 |
·其它风险 | 第52-53页 |
第八部分 组织计划 | 第53-61页 |
·组织机构 | 第53页 |
·公司简介 | 第53-54页 |
·公司简况 | 第54页 |
·公司主营业务 | 第54页 |
·公司定位 | 第54页 |
·公司使命 | 第54页 |
·核心价值观 | 第54页 |
·企业管理层关键人物 | 第54-55页 |
·人力资源开发与管理 | 第55-61页 |
·职务设置、功能与人员配置 | 第55-56页 |
·人员招聘 | 第56页 |
·测评与考核 | 第56-61页 |
结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |