中小企业用人机制分析与对策研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-10页
·问题提出的背景	第6-7页
·研究目	第7页
·方法和设计	第7-10页
第二章 相关理论概述	第10-23页
·研究的理论范畴	第10-11页
·传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析	第11-13页
·用机制的基本范畴	第13页
·人原则	第13-23页
第三章 个案资料的整理与分析	第23-35页
·山东省某中小企业的基本情况	第23-26页
·企业用人机制存在问题的深层剖析	第26-29页
·与企业发展之间的关系分析	第29-35页
第四章 优化企业用人机制的对策	第35-45页
·进行科学有效的员工招聘	第35-37页
·一步加强员工开发培训	第37-40页
·加强对德才兼备员工的任用提拔	第40页
·完善员工的绩效考评制度	第40-41页
·加强对持续激励	第41-42页
·进行丰富的企业文化建设	第42-43页
·建立张弛有度的留人机制	第43-45页
第五章 结论和建议	第45-48页
·研究贡献	第45-46页
·局限性	第46-47页
·后续研究的建议	第47-48页
参考文献	第48-49页
发表论文和参加科研情况说明	第49-50页
附录	第50-52页
致谢	第52页