| 第一章 本课题研究背景及相关理论 | 第1-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容和思路 | 第14-16页 |
| ·绩效评估相关理论 | 第16-18页 |
| ·绩效评估的概念及意义 | 第16-17页 |
| ·绩效评估的理论基础 | 第17-18页 |
| ·绩效评估的历史回顾 | 第18-19页 |
| ·绩效评估的现状综述 | 第19-21页 |
| ·绩效评估研究的最新发展 | 第21-22页 |
| ·绩效评估在人力资源管理中的地位 | 第22-24页 |
| 第二章 测绘企业员工绩效评估现状 | 第24-30页 |
| ·测绘企业人力资源管理现状及面临挑战 | 第24-26页 |
| ·测绘企业员工绩效测评现状和特点分析 | 第26-30页 |
| ·测绘行业的工作性质及绩效评估的特点分析 | 第26-27页 |
| ·测绘企业员工绩效评估现状 | 第27-28页 |
| ·重新设计测绘企业员工绩效评估体系的必要性 | 第28-30页 |
| 第三章 测绘企业绩效评估体系方案设计 | 第30-42页 |
| ·测绘企业绩效评估方案设计的目的和原则 | 第30-31页 |
| ·针对测绘企业绩效评估的一般程序和本文所采取的绩效评估方法 | 第31-42页 |
| ·测绘企业绩效评估的一般程序 | 第31页 |
| ·本论文选用的评估方法 | 第31-42页 |
| ·绩效评估通常选用的方法 | 第31-33页 |
| ·目标管理法及在绩效评估体系中的应用 | 第33-36页 |
| ·层次分析法及在绩效评估体系中的应用 | 第36-42页 |
| 第四章 某测绘工程技术有限公司绩效评估体系的构建 | 第42-70页 |
| ·某测绘工程技术有限公司概述 | 第42-46页 |
| ·企业概况 | 第42-43页 |
| ·企业人力资源构成状况及问题分析 | 第43-44页 |
| ·重新构建公司绩效评估体系的必要性 | 第44-46页 |
| ·在企业内构建评估体系的思路 | 第46-70页 |
| ·企业战略目标和部门目标的确定 | 第46-52页 |
| ·企业战略目标 | 第46-47页 |
| ·部门职责和技术岗位的职责规定 | 第47-52页 |
| ·根据公司目标和组织结构确定绩效评估的考评技术及考评指标 | 第52-55页 |
| ·设计总则 | 第52-53页 |
| ·绩效评估技术的确定 | 第53-55页 |
| ·某测绘工程技术有限公司绩效评估指标的确定 | 第55-63页 |
| ·根据公司目标和组织结构综合运用目标管理法和层次分析法建立的评估指标权重 | 第63-65页 |
| ·用模糊综合测评法对测绘企业绩效评估进行量化处理 | 第65-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录一 专家调查问卷 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
| 导师和作者简介 | 第78-79页 |
