ZY公司网上采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·论文的主要创新 | 第11-12页 |
| 第二章 采购管理概述 | 第12-19页 |
| ·采购管理模式发展阶段 | 第12-14页 |
| ·采购管理概念 | 第12页 |
| ·采购管理模式发展阶段 | 第12-14页 |
| ·采购职能转变 | 第14-17页 |
| ·网上采购基本概念 | 第17-19页 |
| ·网上采购概念 | 第17-18页 |
| ·网上采购模式 | 第18-19页 |
| 第三章 ZY 公司网上采购管理的实施现状 | 第19-31页 |
| ·ZY 公司电子采购发展阶段 | 第19页 |
| ·ZY 公司采购组织现状 | 第19-25页 |
| ·ZY 公司采购组织总体架构 | 第19-21页 |
| ·ZY 公司各级单位采购部门 | 第21-23页 |
| ·ZY 公司各采购部门采购系统应用现状 | 第23-25页 |
| ·网上采购各模块现状 | 第25-31页 |
| ·采购需求计划模块 | 第25-26页 |
| ·采购立项、寻源及承包商报价 | 第26-27页 |
| ·项目授标 | 第27-28页 |
| ·合同审批和执行 | 第28-31页 |
| 第四章 ZY 公司网上采购管理的主要问题 | 第31-43页 |
| ·阻碍网上采购发展的因素 | 第31-35页 |
| ·ZY 公司网上采购管理出现问题分析 | 第35-43页 |
| ·系统某些设置无法满足实际的需求 | 第35-37页 |
| ·采购系统存在漏洞 | 第37-38页 |
| ·供应商管理问题 | 第38-39页 |
| ·缺乏网上采购的风险控制 | 第39-43页 |
| 第五章 ZY 公司网上采购管理改进方案 | 第43-61页 |
| ·采购管理系统的完善 | 第43-45页 |
| ·实施TCO 采购管理 | 第45-49页 |
| ·TCO 概念 | 第45-46页 |
| ·实施TCO 采购管理 | 第46-49页 |
| ·深化供应商管理机制 | 第49-56页 |
| ·供应商绩效评估及筛选 | 第49-54页 |
| ·强势供应商应对策略 | 第54-56页 |
| ·加强网上采购的风险控制 | 第56-59页 |
| ·进行多源供应商采购 | 第56-57页 |
| ·加强对采购相关人员的培训 | 第57-58页 |
| ·不同类别物资网上采购风险控制 | 第58页 |
| ·通过品质管理降低质量风险和技术进步风险 | 第58-59页 |
| ·方案实施对策与建议 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
