| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 1、问题的提出与研究意义 | 第8-9页 |
| 2、论文研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 第一章 LQ公司及其人力资源管理概述 | 第11-20页 |
| ·LQ公司及其运营特点分析 | 第11-13页 |
| ·LQ公司简介 | 第11-12页 |
| ·LQ公司运营特点 | 第12-13页 |
| ·LQ公司人力资源管理的基础与目标 | 第13-20页 |
| ·LQ公司人力资源管理的基础 | 第13-16页 |
| ·LQ公司人力资源管理的目标与要求 | 第16-20页 |
| 第二章 LQ公司人力资源绩效考评的现状分析 | 第20-30页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评的合理性评价 | 第20-24页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评的现行方案 | 第20-22页 |
| ·LQ公司现行绩效考评方法的运行情况 | 第22页 |
| ·LQ公司现行绩效考评方法的成效及合理性评价 | 第22-24页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评的存在问题及原因 | 第24-30页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评的存在问题及原因 | 第24-27页 |
| ·解决 LQ公司绩效考评存在问题的必要性和根本途径 | 第27-30页 |
| 第三章 LQ公司人力资源绩效考评方案重构 | 第30-50页 |
| ·LQ公司绩效考评方案重构的理论与方法依据 | 第30-34页 |
| ·绩效考评的内涵 | 第30-31页 |
| ·绩效考评的一般目的 | 第31-32页 |
| ·绩效考评的基本类型 | 第32页 |
| ·绩效考评的方法 | 第32-34页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评指标选择原则 | 第34-36页 |
| ·LQ公司人力资源绩效考评方案重构 | 第36-50页 |
| ·制订公司全面绩效考评计划 | 第36-38页 |
| ·LQ公司绩效考评指标的设立 | 第38-48页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第48-50页 |
| 第四章 LQ公司人力资源绩效考评方案的实施检验与完善 | 第50-55页 |
| ·绩效考评实施前准备 | 第50-51页 |
| ·绩效考评实施过程控制 | 第51-52页 |
| ·绩效反馈及绩效改进 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |