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服务型领导、组织公民行为与员工离职关系的实证研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-11页
1 绪论第11-14页
   ·研究问题的提出和意义第11-12页
   ·背景介绍第12页
   ·研究创新之处第12-13页
   ·研究框架和结构安排第13-14页
2 相关理论综述第14-32页
   ·服务型领导理论第14-22页
     ·服务型领导的定义第14-15页
     ·服务型领导的维度第15-16页
     ·服务型领导的测量第16-17页
     ·服务型领导的模型第17-19页
     ·已有的服务型领导研究小结第19-22页
   ·组织公民行为理论第22-27页
     ·组织公民行为的定义第22页
     ·组织公民行为的维度第22-23页
     ·组织公民行为的影响因素第23-25页
     ·组织公民行为的结果变量第25-26页
     ·组织公民行为的测量第26-27页
   ·员工离职理论第27-29页
     ·员工离职的定义第27页
     ·员工离职的影响因素第27-28页
     ·员工离职对组织的影响第28-29页
   ·已往研究总结第29-32页
     ·以往研究的主要结论第29-30页
     ·以往研究的不足之处第30-32页
3 研究模型与假设第32-38页
   ·研究目的和内容第32页
   ·研究构思及模型图第32-33页
   ·研究假设第33-38页
     ·服务型领导与组织公民行为的关系第33-34页
     ·服务型领导与员工离职的关系第34-35页
     ·组织公民行为与员工离职的关系第35-36页
     ·服务型领导和组织公民行为的交互作用对员工离职的影响第36页
     ·员工个人特征和组织特征对服务型领导感知的影响第36-38页
4 问卷设计和调查第38-41页
   ·问卷设计与变量测量第38页
   ·问卷调查第38-41页
     ·小样本测试第38-39页
     ·大样本调查第39-41页
5 数据统计与分析第41-61页
   ·描述性统计分析第41页
   ·量表的信度、效度分析和探索性因子分析第41-45页
     ·服务型领导量表的信度、效度分析和因子分析第42-43页
     ·组织公民行为量表的因子分析、信度和效度分析第43-44页
     ·员工离职量表的因子分析、信度和效度分析第44-45页
   ·相关分析第45-46页
     ·服务型领导与组织公民行为的相关分析第45-46页
     ·服务型领导与员工离职的相关分析第46页
     ·组织公民行为与员工离职的相关分析第46页
   ·回归分析第46-52页
     ·服务型领导对组织公民行为的回归分析第47-49页
     ·服务型领导对员工离职的回归分析第49-51页
     ·组织公民行为对员工离职的回归分析第51-52页
   ·交互作用分析第52-55页
   ·员工个人特征和组织特征对服务型领导的影响分析第55-61页
     ·年龄对服务型领导的影响分析第55-56页
     ·学历对服务型领导的影响分析第56-57页
     ·工作年限对服务型领导的影响分析第57页
     ·职位对服务型领导的影响分析第57-58页
     ·工作类别对服务型领导的影响分析第58页
     ·企业性质对服务型领导的影响分析第58-59页
     ·公司规模对服务型领导的影响分析第59-60页
     ·行业类型对服务型领导的影响分析第60-61页
6 研究结论与研究展望第61-70页
   ·研究结果与讨论第61-63页
     ·服务型领导与组织公民行为的关系第61页
     ·服务型领导与员工离职的关系第61-62页
     ·组织公民行为与员工离职的关系第62页
     ·服务型领导与组织公民行为的交互作用对员工离职的影响第62页
     ·员工个人特征和组织特征对服务型领导的影响第62-63页
   ·研究结论与模型修正第63-64页
   ·实践建议第64-67页
   ·研究局限第67-68页
   ·后续研究建议第68-70页
参考文献第70-75页
致谢第75-76页
附录第76-79页
攻读学位期间的研究成果第79页

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