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从非职业化到职业化--中国国有企业经理人的转型

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
引言第7-13页
 1、问题的提出与研究的意义第7-9页
 2、国有企业经理人职业化发展的研究现状第9-12页
 3、论文的理论基础与研究思路第12-13页
第一章 中国国有企业经理人非职业化发展的问题第13-23页
   ·企业经理人职业化的内涵及其主要原因第13-15页
   ·职业经理人的内涵与素质第15-19页
   ·中国国有企业经理人非职业化的问题表现第19-21页
   ·中国国有企业经理人职业化发展的必然要求第21-23页
第二章 中国国有企业经理人非职业化发展的成因分析第23-35页
   ·政企职能分开不到位第23-24页
   ·市场运行机制不流畅第24-26页
   ·激励约束机制不完善第26-29页
   ·教育培训体系不完善第29-32页
   ·经理职业意识不够强第32-35页
第三章 中国国有企业经理人职业化发展的战略途径第35-56页
   ·重新定位政府管理角色第35-39页
   ·创新经理市场运行机制第39-42页
   ·创新经理激励约束机制第42-49页
   ·创新经理教育培训体制第49-51页
   ·更新经理职业道德意识第51-56页
结语第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-60页
后记第60-61页
原创性声明第61页

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