从非职业化到职业化--中国国有企业经理人的转型
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
引言 | 第7-13页 |
1、问题的提出与研究的意义 | 第7-9页 |
2、国有企业经理人职业化发展的研究现状 | 第9-12页 |
3、论文的理论基础与研究思路 | 第12-13页 |
第一章 中国国有企业经理人非职业化发展的问题 | 第13-23页 |
·企业经理人职业化的内涵及其主要原因 | 第13-15页 |
·职业经理人的内涵与素质 | 第15-19页 |
·中国国有企业经理人非职业化的问题表现 | 第19-21页 |
·中国国有企业经理人职业化发展的必然要求 | 第21-23页 |
第二章 中国国有企业经理人非职业化发展的成因分析 | 第23-35页 |
·政企职能分开不到位 | 第23-24页 |
·市场运行机制不流畅 | 第24-26页 |
·激励约束机制不完善 | 第26-29页 |
·教育培训体系不完善 | 第29-32页 |
·经理职业意识不够强 | 第32-35页 |
第三章 中国国有企业经理人职业化发展的战略途径 | 第35-56页 |
·重新定位政府管理角色 | 第35-39页 |
·创新经理市场运行机制 | 第39-42页 |
·创新经理激励约束机制 | 第42-49页 |
·创新经理教育培训体制 | 第49-51页 |
·更新经理职业道德意识 | 第51-56页 |
结语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-60页 |
后记 | 第60-61页 |
原创性声明 | 第61页 |