| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·高级技能人才概念的历史演变与界定 | 第9-11页 |
| ·高级技能人才的作用 | 第11-13页 |
| ·本文的研究背景 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·本文所采用的研究方法及总体思路 | 第15-17页 |
| 2 相关理论及其评述辨析 | 第17-32页 |
| ·人才成长理论 | 第17-22页 |
| ·人才成长的基本原理 | 第17页 |
| ·埃里克森的人生发展八阶段理论 | 第17-18页 |
| ·阿吉里斯的“不成熟－成熟”成长理论 | 第18-19页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第19-21页 |
| ·技能人才成长的一般规律 | 第21-22页 |
| ·学习曲线 | 第22页 |
| ·激励理论 | 第22-32页 |
| ·激励的概念及重要性 | 第22-24页 |
| ·经济学的激励理论 | 第24-26页 |
| ·管理学的激励理论 | 第26-32页 |
| 3 鞍钢集团高级技能人才队伍与管理现状分析 | 第32-47页 |
| ·鞍钢集团的基本状况 | 第32-33页 |
| ·鞍钢集团技术工人的结构状况 | 第33-35页 |
| ·高级技能人才成长与激励 | 第35-39页 |
| ·成长机制状况 | 第36-38页 |
| ·激励机制状况 | 第38-39页 |
| ·存在的问题及成因分析 | 第39-47页 |
| 4 鞍钢集团高级技能人才需求预测 | 第47-56页 |
| ·鞍钢集团发展战略规划 | 第47-48页 |
| ·需求预测量化分析 | 第48-56页 |
| ·马尔可夫模型的基本假定 | 第48-49页 |
| ·需求预测模型的建立 | 第49-50页 |
| ·净需求的计算过程 | 第50-56页 |
| 5 鞍钢集团高级技能人才成长与激励机制完善 | 第56-75页 |
| ·鞍钢集团高级技能人才成长机制完善 | 第56-69页 |
| ·设计技术工人职业培训体系 | 第56-65页 |
| ·规划高级技能人才职业生涯发展 | 第65-66页 |
| ·完善技术等级鉴定体系 | 第66-67页 |
| ·充实高级技能人才成长的途径 | 第67-69页 |
| ·鞍钢集团高级技能人才激励机制完善 | 第69-75页 |
| ·激励机制完善的关键要素 | 第69-70页 |
| ·薪酬福利制度完善 | 第70-71页 |
| ·高级技能人才奖惩机制建立 | 第71-73页 |
| ·以企业文化为载体，推动高级技能人才不断涌现 | 第73-75页 |
| 6 成长与激励机制的实施保障 | 第75-81页 |
| ·确立鞍钢集团高级技能人才的重要地位 | 第75-76页 |
| ·深化鞍钢职工大学教育改革 | 第76-77页 |
| ·建立科学的鞍钢集团绩效考评体系 | 第77-79页 |
| ·营造积极协作的工作氛围，增强高级技能人才的归属感 | 第79-81页 |
| 7 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |