大型流通企业持久发展能力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| 1. 问题提出 | 第12-17页 |
| 2. 研究对象 | 第17-18页 |
| 3. 研究思路与研究内容 | 第18-21页 |
| （一） 本论文研究的思路 | 第18-20页 |
| （二） 研究内容 | 第20-21页 |
| 4. 研究方法 | 第21-22页 |
| 5. 研究意义 | 第22页 |
| 6. 本文的创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第24-38页 |
| 1. 企业生命周期理论 | 第24-26页 |
| ·生命周期理论产生 | 第24-25页 |
| ·企业生命周期理论的内涵 | 第25页 |
| ·企业生命周期理论的发展 | 第25-26页 |
| 2. 企业可持续发展理论 | 第26-28页 |
| ·可持续发展理论的形成 | 第26-27页 |
| ·经济学关于企业持续发展的理论 | 第27-28页 |
| 3. 企业能力理论 | 第28-33页 |
| ·基于知识的企业能力理论 | 第29-30页 |
| ·基于竞争战略的企业能力理论 | 第30-31页 |
| ·基于系统动力学的“企业成长上限”理论 | 第31页 |
| ·基于企业动态适应环境的企业能力理论 | 第31-32页 |
| ·国内学者关于企业能力理论的研究 | 第32-33页 |
| 4. 企业行为选择的理论分析 | 第33-35页 |
| ·企业行为选择机制的基础 | 第33-34页 |
| ·企业经济活动中的选择——适应机制 | 第34-35页 |
| 5. 本章小结 | 第35-38页 |
| 第三章 大型流通企业持久发展能力的涵义与评价指标 | 第38-52页 |
| 1. 大型流通企业持久发展能力的涵义 | 第38-40页 |
| 2. 关于大型流通企业制约因素的判断 | 第40-42页 |
| 3.大型流通企业持久发展能力的评价指标 | 第42-51页 |
| ·企业内部能力 | 第43-46页 |
| ·企业整合外部资源的能力 | 第46-49页 |
| ·企业抗环境干扰能力 | 第49-51页 |
| 4. 本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 基于企业规模变迁的持久发展能力研究 | 第52-70页 |
| 1. 流通企业大型化趋势是我国经济发展的必然产物 | 第52-54页 |
| 2. 合理配置资源与流通企业大型化 | 第54-57页 |
| 3. 流通企业规模的演化 | 第57-61页 |
| ·流通企业规模演化的基础 | 第57-59页 |
| ·流通企业规模演化的过程 | 第59-61页 |
| 4. 流通企业规模的变迁 | 第61-64页 |
| ·企业投入资源的性质及功能 | 第62-63页 |
| ·企业规模的形成 | 第63-64页 |
| 5. 流通企业大型化中的制约因素分析 | 第64-67页 |
| ·管理结构——功能变动的不确定性约束 | 第65页 |
| ·委托——代理成本的约束 | 第65-66页 |
| ·交易费用与组织边界 | 第66页 |
| ·企业组织边界 | 第66-67页 |
| ·流通企业的经济地位的影响 | 第67页 |
| ·边际收益递减规律的约束 | 第67页 |
| 6. 本章小结 | 第67-70页 |
| 第五章 基于资源配置的持久发展能力的研究 | 第70-86页 |
| 1. 员工创新行为的内部机理分析 | 第70-76页 |
| ·物质激励并不是调动员工创造性的最佳手段 | 第70-71页 |
| ·企业内部创新机制选择 | 第71-74页 |
| ·提高企业内部资源配置效率的机制设计与分析 | 第74-76页 |
| 2. 扩大企业在空间上配置资源的能力 | 第76-81页 |
| ·关于“准市场组织”的简析 | 第76-78页 |
| ·有效推动“准市场组织”的运行 | 第78-81页 |
| 3. 提高流通企业资源配置效率 | 第81-84页 |
| ·适度控制过度竞争与流通产业整体效率 | 第81-82页 |
| ·建立流通产业行为约束系统 | 第82-83页 |
| ·重组流通产业价值链 | 第83-84页 |
| 4. 本章小结 | 第84-86页 |
| 第六章 基于资本运营的持久发展能力研究 | 第86-100页 |
| 1. 资本运营概述 | 第86-87页 |
| 2. 大型流通企业资本结构与功能分析 | 第87-91页 |
| ·基础资本及其功能 | 第87-88页 |
| ·“功能”资本及其功能 | 第88-89页 |
| ·扩张资本及其功能 | 第89-90页 |
| ·企业三种资本形态的转换关系 | 第90-91页 |
| 3. 大型流通企业资本结构与功能的测度 | 第91-94页 |
| ·测度方法选择 | 第91-92页 |
| ·评价过程 | 第92-94页 |
| 4. 大型流通企业资本运营的条件 | 第94-98页 |
| ·明确资本运营的指导思想 | 第94-95页 |
| ·合理确定资本运营的目标 | 第95页 |
| ·强化资本运营能力 | 第95-96页 |
| ·合理选择资本运营的合作对象 | 第96页 |
| ·强化资本运营效果 | 第96-98页 |
| 5. 本章小结 | 第98-100页 |
| 第七章 基于服务功能的持久发展能力研究 | 第100-117页 |
| 1. 沃尔玛服务的优势的启示 | 第100-102页 |
| 2. 拓展流通企业服务内容 | 第102-108页 |
| ·关于拓展服务内容的简要分析 | 第102-104页 |
| ·服务内容拓展的基本判断和方向 | 第104-107页 |
| ·客户对附加价值服务的典型需求 | 第107-108页 |
| 3. 大型流通企业拓展服务功能的价值分析 | 第108-111页 |
| ·流通企业面临的难题 | 第108-109页 |
| ·流通企业服务价值分析 | 第109-110页 |
| ·流通企业服务的有偿性 | 第110-111页 |
| 4. 将服务转化为大型流通企业持久发展能力 | 第111-115页 |
| ·生产者视角下的服务结构及其实现 | 第111-113页 |
| ·消费者视角下的服务及其实现 | 第113-114页 |
| ·实现企业价值与生产者、消费者需求的有机结合 | 第114-115页 |
| 5. 本章小结 | 第115-117页 |
| 第八章 基于企业和谐的持久发展能力研究 | 第117-130页 |
| 1. 企业和谐的涵义与基本框架 | 第117-119页 |
| ·企业和谐的内涵 | 第117-118页 |
| ·实现企业和谐的基本框架 | 第118-119页 |
| 2. 内部要素交换的和谐 | 第119-122页 |
| ·一般概述 | 第119-120页 |
| ·内部要素交换关系的和谐 | 第120-122页 |
| 3. 外部交换的和谐 | 第122-125页 |
| ·企业与供应商之间的交换和谐 | 第122-123页 |
| ·企业与消费者之间的交换和谐 | 第123-125页 |
| 4. 完善交换制度 | 第125-126页 |
| ·交换制度的作用对象 | 第125页 |
| ·完善交换制度 | 第125-126页 |
| 5. 巩固企业和谐的内在基础 | 第126-128页 |
| ·构建企业文化 | 第126-127页 |
| ·塑造企业形象 | 第127-128页 |
| ·增强企业信用 | 第128页 |
| 6. 本章小结 | 第128-130页 |
| 第九章 结束语 | 第130-132页 |
| 1. 基本结论与主要观点 | 第130-131页 |
| 2. 有待进一步研究的问题 | 第131-132页 |
| 致谢 | 第132-133页 |
| 参考文献 | 第133-137页 |
