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KHW公司ERP与电子商务整合研究

1 绪论第1-14页
   ·KHW公司概况第9-10页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目的及意义第11页
   ·研究方法与内容第11-14页
2 文献综述第14-26页
   ·企业资源计划系统第14-19页
     ·ERP理论体系发展阶段第14-17页
     ·ERP的主要管理思想第17-19页
   ·供应链管理第19页
   ·客户关系管理第19页
   ·电子商务第19-22页
   ·ERP与电子商务的关系第22-26页
     ·ERP与电子商务的关系第22-24页
     ·ERP与电子商务整合的可能性第24页
     ·ERP与电子商务整合的必然性第24-26页
3 KHW公司现状分析第26-37页
   ·KHW公司主要业务流程第26-28页
     ·销售业务流程第26页
     ·生产计划流程第26-27页
     ·车间生产流程第27页
     ·采购流程第27-28页
     ·库存管理流程第28页
   ·公司业务中出现的主要问题及分析第28-33页
     ·市场与销售业务中存在的问题及分析第28-30页
     ·生产计划及车间作业管理中存在的主要问题及分析第30-32页
     ·供应与库存管理中存在的问题及分析第32-33页
   ·公司ERP与电子商务整合的必要性与可行性分析第33-34页
   ·公司ERP与电子商务整合目标第34-37页
4 KHW公司ERP与电子商务整合设计方案第37-60页
   ·KHW公司ERP与电子商务整合模型第37-38页
   ·公司ERP与电子商务整合系统功能构成及流程设计第38-60页
     ·系统整体构架第38-41页
     ·销售管理及流程第41-44页
     ·供应链与采购管理及流程第44-47页
     ·库存管理及流程第47-48页
     ·财务管理及流程第48-51页
     ·电子商务管理第51页
     ·产品开发管理及流程第51-52页
     ·生产作业管理及流程第52-54页
     ·委外加工管理及流程第54-55页
     ·质量管理及流程第55页
     ·客户关系管理第55-57页
     ·人力资源管理及流程第57页
     ·决策分析系统第57-60页
5 KHW公司ERP与电子商务整合实施方案第60-77页
   ·实施目标及要求第60-61页
     ·系统实施的原则和技术路线第60页
     ·系统实施的总体目标第60-61页
   ·实施策略第61-62页
     ·成功实施的先决条件第61页
     ·实施策略第61-62页
   ·实施规划方案第62-74页
     ·实施前期工作第62-63页
     ·项目实施原理第63-66页
     ·项目实施方法第66-69页
     ·实施计划第69-70页
     ·培训工作第70页
     ·数据准备第70-71页
     ·仿真运行第71-73页
     ·系统切换第73页
     ·巩固与提高第73-74页
   ·实施风险及控制措施第74-77页
     ·项目前期工作阶段的风险及对策第74页
     ·实施准备阶段的风险及对策第74-75页
     ·系统实施运行阶段的风险及对策第75-77页
6 KHW公司ERP与电子商务整合系统评价体系第77-86页
   ·ERP与电子商务整合实施评估指标第77-81页
     ·ERP与电子商务整合评估指标第77-78页
     ·ERP与电子商务整合应用绩效评价指标体系第78-79页
     ·ERP与电子商务整合应用成功的标志第79-81页
   ·拟建系统效益分析第81-86页
7 结论第86-87页
8 致谢第87-88页
9 参考文献第88-90页

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