百林公司发展战略规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 第2章 战略管理的基本理论 | 第11-21页 |
| ·企业战略管理的由来 | 第11-13页 |
| ·企业管理思想 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理产生原因 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第13-16页 |
| ·企业战略管理特征 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理内含 | 第14页 |
| ·企业战略要素构成 | 第14-15页 |
| ·战略管理原则及层次 | 第15-16页 |
| ·企业战略分析 | 第16-18页 |
| ·战略的基点 | 第16页 |
| ·战略的目标 | 第16-17页 |
| ·企业战略手段 | 第17页 |
| ·企业战略保证 | 第17页 |
| ·战略模式 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第18-20页 |
| ·SWOT分析主要步骤 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析的一般方法 | 第19-20页 |
| ·战略决策选择 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 企业“十五”发展情况总结及评价 | 第21-26页 |
| ·企业概况 | 第21页 |
| ·企业目前发展基本情况 | 第21-24页 |
| ·过去五年期间的主要战略及存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 第4章 企业内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·公司资质 | 第26页 |
| ·业务结构分析 | 第26-28页 |
| ·企业管理水平 | 第28页 |
| ·人力资源状况 | 第28-30页 |
| ·营销能力分析 | 第30-31页 |
| ·技术能力分析 | 第31页 |
| ·财务状况 | 第31-32页 |
| ·可借助的重要资源 | 第32-33页 |
| 第5章 企业外部环境分析 | 第33-44页 |
| ·政治法律环境分析 | 第33-34页 |
| ·经济环境分析 | 第34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·竞争环境分析 | 第35-38页 |
| ·计量校准和测试行业现状和发展趋势分析 | 第38-39页 |
| ·计量检测及相关业务市场分析 | 第39-44页 |
| ·计量校准市场 | 第39-41页 |
| ·产品检测市场 | 第41-42页 |
| ·仪器销售 | 第42-43页 |
| ·非标制造及其它相关业务 | 第43-44页 |
| 第6章 企业SWOT分析 | 第44-51页 |
| ·相对优势(S) | 第44-45页 |
| ·劣势(W) | 第45-46页 |
| ·机遇(O) | 第46-47页 |
| ·威胁(T) | 第47-48页 |
| ·内外部关键因素评价矩阵及 SWOT矩阵 | 第48-50页 |
| ·企业战略选择 | 第50-51页 |
| 第7章 百林公司发展战略及对策 | 第51-65页 |
| ·企业战略目标 | 第51-52页 |
| ·确立百林公司的使命 | 第51页 |
| ·企业发展指导思想 | 第51-52页 |
| ·企业发展目标体系 | 第52-53页 |
| ·企业远景规划目标 | 第52页 |
| ·企业总体发展经济目标 | 第52-53页 |
| ·市场营销拓展战略对策 | 第53-55页 |
| ·市场营销拓展战略目标 | 第53页 |
| ·市场营销拓展主要实施战略对策 | 第53-55页 |
| ·实验室技术能力、服务范围扩展战略对策 | 第55-60页 |
| ·技术创新目标 | 第55页 |
| ·实验室认可项目扩项 | 第55-56页 |
| ·电子通信产品检测与实验平台建设 | 第56-60页 |
| ·多层次战略联盟 | 第60-61页 |
| ·人力资源战略 | 第61-63页 |
| ·人力资源战略目标 | 第61页 |
| ·人力资源战略对策 | 第61-63页 |
| ·企业基础管理提升战略对策 | 第63页 |
| ·战略规划实施的保障措施及建议 | 第63-65页 |
| ·资金保障 | 第63-64页 |
| ·技术保障 | 第64页 |
| ·人员保障 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
