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项目管理办公室的应用绩效及战略规划研究

第1章 引言第1-17页
   ·背景第9-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究目标和范围第12-14页
     ·研究问题和假设第12-14页
     ·研究的程序第14页
     ·关键术语的定义第14页
   ·论文的架构和主要内容第14-17页
第2章 文献综述第17-26页
   ·介绍第17页
   ·项目管理发展趋势第17-20页
   ·项目管理办公室的发展历程第20-26页
     ·国外关于PMO 的研究分析第20-22页
     ·国内关于PMO 的研究分析第22-26页
第3章 项目管理办公室应用绩效的研究框架第26-39页
   ·介绍第26页
   ·项目成功第26-28页
   ·关键成功要素CSFs第28-31页
   ·Pinto 的关键因素模型第31-33页
     ·项目成功的定义第31页
     ·CSFs 的定义第31-33页
     ·CSFs 研究成果第33页
   ·项目管理办公室PMO第33-38页
     ·PMO 的应用第34-36页
     ·PMO 功能与服务第36-38页
   ·概念性框架第38-39页
第4章 项目管理办公室应用绩效的研究方法第39-49页
   ·介绍第39页
   ·研究模型与假设检验第39-42页
     ·现有的PMO 与项目成功第40-41页
     ·现有的PMO 与项目成功,给定的现有CSFs第41页
     ·附加检测:CSFs 与项目成功第41-42页
   ·变量构造第42-46页
     ·现有PMO 职责的一般类别第42页
     ·现有PMO 指标每个类别的细化第42-44页
     ·PMO 指标的编队第44-46页
     ·已报告的项目成功的定义第46页
     ·为PMO 研究选择的CSFs第46页
   ·数据收集和数据条件第46-48页
     ·PMO 指标的调查问卷结构开发第46-47页
     ·数据收集第47-48页
     ·数据条件第48页
   ·研究方法总结第48-49页
第5章 项目管理办公室应用绩效的实证分析第49-80页
   ·介绍第49页
   ·来自调查问卷的PMO 信息第49-56页
   ·来自调查问卷的项目绩效信息第56-72页
     ·回答者和报告项目的背景信息第56-59页
     ·回答者和报告项目的背景信息对比第59-61页
     ·PMO 构造的有效性和可靠性第61-67页
     ·PMO 功能和服务的回归模型估计第67-69页
     ·有PMO,没有PMO 和介于两者之间比较的附加信息第69-72页
   ·关键成功因素分析第72-77页
     ·描述统计第72-73页
     ·回归模型第73-77页
   ·实证分析总结第77-80页
     ·PMO 情况的总结第77页
     ·项目绩效信息的总结第77-78页
     ·关键成功要素的总结第78-80页
第6章 项目管理办公室的战略规划第80-104页
   ·介绍第80页
   ·PMO 的成熟模型第80-81页
   ·Kerzner 的PMO 战略规划第81-89页
     ·PMO 战略规划框架第82页
     ·项目管理信息系统第82-84页
     ·标杆管理和可行性研究第84-85页
     ·干系人管理第85-86页
     ·持续改进和能力规划第86-87页
     ·PMO 风险与收益第87-89页
   ·SPO 战略规划模型第89-103页
     ·SPO 的内涵及特征第89-92页
     ·SPO 关键绩效领域第92-100页
     ·SPO 关键绩效指标第100-103页
   ·战略规划总结第103-104页
第7章 研究发现和展望第104-113页
   ·总结与分析第104-111页
     ·建立和使用PMO 的环境条件第104-105页
     ·项目绩效与PMO 服务及功能第105-108页
     ·报告的项目成功与相关的CSFs 的分析第108-110页
     ·PMO 战略规划第110-111页
   ·论文的研究贡献第111页
   ·论文的局限性第111-112页
   ·未来的研究方向第112-113页
术语表第113-114页
参考文献第114-118页
致谢第118页
声明第118-119页
附录A 调查问卷第119-126页
附录B 图清单第126-127页
附录C 表清单第127-129页
个人简历第129页
参与科研项目第129页
攻读硕士期间发表的学术论文第129页

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