| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| Catalogue | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 一、企业竞争战略文献综述 | 第9-14页 |
| (一) 企业战略管理发展的三个阶段 | 第9页 |
| (二) 美国管理学者纽曼、洛根和赫加蒂的企业战略论述 | 第9-10页 |
| (三) 美国著名管理专家托马斯·彼得斯的优势理论论述 | 第10页 |
| (四) 霍尔与波特关于企业基本竞争战略的观点 | 第10-14页 |
| 二、“迈克尔·波特冲突”与国内外理论界的争议 | 第14-17页 |
| (一) “迈克尔·波特冲突” | 第14-15页 |
| (二) 国外有关产品差异化与低成本融合的论述 | 第15-16页 |
| (三) 国内许多学者也研究了产品差异化和低成本的融合战略 | 第16-17页 |
| 三、问题研究的现实意义及方法 | 第17-19页 |
| (一) 现实意义 | 第17-18页 |
| (二) 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 产品差异化对产品成本的影响 | 第19-27页 |
| 一、产品的差异化 | 第19-21页 |
| (一) 产品整体概念 | 第19-20页 |
| (二) 产品差异化要素及其相互关系 | 第20-21页 |
| 二、产品的差异化与成本驱动因素 | 第21-25页 |
| (一) 规模经济与差异化的冲突 | 第21-23页 |
| (二) 差异化对学习溢出效应的影响 | 第23-24页 |
| (三) 差异化对生产能力利用的影响 | 第24-25页 |
| (四) 差异化对交易费用的影响 | 第25页 |
| 三、产品差异化对成本结构的影响 | 第25-27页 |
| (一) 产品差异化对生产成本的影响 | 第25-26页 |
| (二) 产品差异化对销售费用的影响 | 第26页 |
| (三) 产品差异化对管理费用的影响 | 第26-27页 |
| 第三章 适度差异化与成本控制 | 第27-33页 |
| 一、适度差异化 | 第27-29页 |
| (一) 产品差异化效用 | 第27页 |
| (二) 顾客价值最大化:适度差异化的选择 | 第27-29页 |
| 二、适度差异化:成本控制的重要路径 | 第29-31页 |
| 三、避免差异化陷阱 | 第31-33页 |
| (一) 避免过度差异化 | 第31页 |
| (二) 避免无价值差异化 | 第31-32页 |
| (三) 关注顾客需求的变动 | 第32-33页 |
| 第四章 产品差异化与成本领先的融合战略 | 第33-43页 |
| 一、产品差异化与成本领先融合的必要性、可能性和特点 | 第33-35页 |
| (一) 产品差异化与成本领先融合的必要性和可能性 | 第33-34页 |
| (二) 产品差异化与成本领先融合的特点 | 第34-35页 |
| 二、产品差异化与成本领先融合的基本分析模型 | 第35-37页 |
| (一) 价值网核心能力分析(Core Competence of Value Web) | 第35-36页 |
| (二) 企业内价值链分析(Value Chain) | 第36页 |
| (三) 价值工程与客户体验分析(Value Engineering and Customer Experience) | 第36-37页 |
| 三、产品差异化与成本领先融合的实现途径 | 第37-43页 |
| (一) 基于模块化生产与见单定制相结合的柔性生产方式 | 第37-39页 |
| (二) 实现共赢的产业集群发展 | 第39-41页 |
| (三) 基于CRM 的组织再造 | 第41页 |
| (四) 客户自我服务的内部化营销 | 第41-43页 |
| 第五章 产品差异化与成本领先的融合战略的风险及其克服途径 | 第43-48页 |
| 一、产品差异化与成本领先的融合战略的风险 | 第43-44页 |
| (一) 融合战略与顾客价值取向的冲突 | 第43-44页 |
| (二) 融合战略与企业组织特征的冲突 | 第44页 |
| (三) 融合战略与生产管理技术的冲突 | 第44页 |
| 二、目前我国在实施该融合战略风险规避的途径 | 第44-48页 |
| (一) 做到真正的低成本:围绕核心能力 | 第45-46页 |
| (二) 研发能力的增强对低成本和差异化融合的作用 | 第46页 |
| (三) 低成本和差异化融合的关键要素:文化因素的塑造 | 第46页 |
| (四) 低成本和差异化融合的成功实施:组织结构的适应和支持 | 第46-48页 |
| 总结与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历及硕士研究生阶段主要成果 | 第53页 |
