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基于EVA指标的企业内部治理体系

1 绪论第1-12页
 1.1 问题的提出第7-9页
 1.2 国内外研究现状第9-11页
 1.3 本文研究内容,方法和思路第11-12页
2 EVA的计算过程第12-26页
 2.1 计算 EVA的基本原理第12-14页
 2.2 计算 EVA时主要需要调整的项目第14-18页
  2.2.1 研发费用和市场开拓费用第15-16页
  2.2.2 商誉第16-17页
  2.2.3 递延税款第17页
  2.2.4 各项准备金第17-18页
  2.2.5 资产负债表的调整第18页
 2.3 考虑调整事项后的 EVA的计算第18-26页
  2.3.1 税后净营业利润第18页
  2.3.2 资本总额第18-19页
  2.3.3 加权平均资本成本第19-22页
  2.3.4 EVA计算实例第22-26页
3 EVA体系的实质内涵第26-37页
 3.1 评价指标(Measurement)第26页
 3.2 管理体系(Management)第26-27页
 3.3 激励制度(Motivation)第27-36页
  3.3.1 传统激励体制的误区第27-29页
  3.3.2 以EVA为核心的经营层激励计划的特点第29-30页
  3.3.3 如何建立以EVA为核心的经营层激励计划第30-36页
 3.4 理念体系(Mindset)第36-37页
4 EVA经济增加值的应用实例第37-41页
 4.1 可口可乐公司的做法第37页
 4.2 安然的突然破产倒闭第37页
 4.3 美国邮政署的扭亏第37页
 4.4 长虹公司节节败退第37-38页
 4.5 经济增加值与 QFⅡ的选股思路第38-41页
5 EVA经济增加值的主要局限第41-45页
 5.1 适用范围的局限第41页
 5.2 通货膨胀影响第41页
 5.3 折旧影响第41-42页
 5.4 EVA指标未能体现企业绝对价值的增加第42页
 5.5 EVA不是完全意义上的利润指标第42-43页
 5.6 EVA就其性质而言属财务业绩的综合性评价指标第43-45页
6 对 EVA系统的几点改进建议第45-47页
7 结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
硕士学位攻读期间发表论文第52页

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