抚顺辉达实木地板产品竞争力研究
| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究情况 | 第10-12页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第12-14页 |
| 2 产品竞争力概述及其相关研究 | 第14-26页 |
| ·产品竞争力概述 | 第14-20页 |
| ·产品竞争力理论基础及其理论模型 | 第14-19页 |
| ·产品竞争力理论对本文的指导意义 | 第19页 |
| ·产品竞争力定义 | 第19-20页 |
| ·产品竞争力评价研究 | 第20-26页 |
| ·产品竞争力评价显示性指标 | 第22页 |
| ·产品竞争力评价解释性指标 | 第22-26页 |
| 3 公司实木地板产品的现状研究 | 第26-32页 |
| ·公司发展现状分析 | 第26-28页 |
| ·公司发展现状描述 | 第26-27页 |
| ·公司发展存在主要问题 | 第27-28页 |
| ·产品现状分析 | 第28-30页 |
| ·产品比较分析 | 第30-32页 |
| 4 公司实木地板的产品竞争力评价 | 第32-49页 |
| ·实木地板产品竞争力的影响因素分析 | 第32-42页 |
| ·产品竞争力的主要影响因素 | 第32-34页 |
| ·产品竞争力影响因素权重确定基本原理 | 第34-36页 |
| ·产品竞争力影响因素分析的AHP模型 | 第36-42页 |
| ·实木地板产品竞争力的模糊综合评价 | 第42-49页 |
| ·模糊综合评价基本原理 | 第42-44页 |
| ·产品竞争力的模糊综合评价 | 第44-49页 |
| 5 公司实木地板产品竞争力提升策略研究 | 第49-59页 |
| ·公司竞争外部环境分析 | 第49-53页 |
| ·木地板行业发展态势 | 第49-51页 |
| ·实木地板竞争态势 | 第51-52页 |
| ·公司竞争对手态势 | 第52-53页 |
| ·公司竞争内部环境分析 | 第53-55页 |
| ·竞争优势分析 | 第54页 |
| ·竞争劣势分析 | 第54-55页 |
| ·公司产品竞争力提升主要策略 | 第55-59页 |
| ·科学的动态成本管理 | 第55-56页 |
| ·全面质量管理 | 第56页 |
| ·持续的创新 | 第56-57页 |
| ·以人为本的企业文化 | 第57页 |
| ·提高绿色环保产品观念 | 第57-58页 |
| ·塑造知名品牌 | 第58页 |
| ·转变营销观念 | 第58-59页 |
| 6 公司实木地板产品竞争力提升措施 | 第59-66页 |
| ·建立科学的管理制度 | 第59-62页 |
| ·建立科学的生产管理制度 | 第59-61页 |
| ·建立吸引人才制度 | 第61页 |
| ·完善质量管理制度 | 第61-62页 |
| ·技术创新、更新工艺、设备 | 第62页 |
| ·培养企业文化 | 第62-63页 |
| ·企业内部高层领导的真正参与及高度重视 | 第63页 |
| ·有选择地对某一特定文化因素加以开发 | 第63页 |
| ·努力保持与消费者之间的双向沟通 | 第63页 |
| ·提升产品绿色环保功能 | 第63-64页 |
| ·提高员工素质 | 第64页 |
| ·拓宽销售渠道、加大销售力度 | 第64-65页 |
| ·加强产品品牌观念，争创国内外知名品牌 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附表 1 | 第71-72页 |
| 附表 2 | 第72-73页 |
| 附表 3 | 第73-74页 |
| 附表 4 | 第74-75页 |
| 附表 5 | 第75-76页 |
| 附表 6 | 第76页 |
