基于战略管理框架的企业设计研究--以文盛公关公司为案例
| 第1章 绪论 | 第1-9页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·论文研究目的及内容 | 第7-9页 |
| 第2章 新市场格局下的中国公关业 | 第9-13页 |
| ·中国公关业的发展历程 | 第9-10页 |
| ·中国公共关系行业的分布及经营状况 | 第10页 |
| ·WTO对中国公关业的影响 | 第10-11页 |
| ·中国本土公关与国际公关公司的对比 | 第11-12页 |
| ·中国公关企业进行企业设计的必要性 | 第12-13页 |
| 第3章 文盛公关公司相关背景研究 | 第13-17页 |
| ·文盛公司近年发展历程及业务经营范围 | 第13页 |
| ·传统的作坊式公关公司 | 第13-14页 |
| ·文盛公司与作坊式公司的对比 | 第14-15页 |
| ·文盛公司内部因素评价矩阵 | 第15-17页 |
| 第4章 环境分析 | 第17-27页 |
| ·外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·行业发展环境分析 | 第19-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第5章 SWOT分析 | 第27-32页 |
| ·可选的SO战略 | 第27-28页 |
| ·可选的WT战略 | 第28-29页 |
| ·可选的WO战略 | 第29-30页 |
| ·可选的ST战略 | 第30页 |
| ·SWOT分析的总结及备选战略措施 | 第30-32页 |
| 第6章 文盛公司的企业设计 | 第32-54页 |
| ·进行企业设计中所借鉴的观点 | 第32-34页 |
| ·公司结构设计 | 第34-40页 |
| ·客户范围的选择 | 第40-41页 |
| ·业务范围的确定 | 第41页 |
| ·价值获取 | 第41-48页 |
| ·建立学习型组织 | 第48-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 发表论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
