| 前 言 | 第1-11页 |
| 第一章 A电力公司薪酬制度改革的必要性 | 第11-22页 |
| 第一节 A电力公司在电力体制改革后面临的机遇 | 第11-17页 |
| 一. 我国电力体制改革情况简介 | 第11-13页 |
| 二. 公司简介 | 第13-15页 |
| 三. 公司所面临的机遇 | 第15-16页 |
| 四. 公司的人力资源状况与公司发展的矛盾 | 第16-17页 |
| 第二节 A电力公司现行薪酬制度存在的问题 | 第17-22页 |
| 一. A电力公司现行薪酬制度简介 | 第17-18页 |
| 二. 现行薪酬制度存在的问题 | 第18-22页 |
| 第二章 薪酬制度的一般原理 | 第22-41页 |
| 第一节 薪酬制度的相关理论 | 第22-28页 |
| 一. 人力资本理论 | 第22-23页 |
| 二. 激励理论 | 第23-28页 |
| 第二节 薪酬管理的发展变化 | 第28-31页 |
| 一. 企业人力成本将不断上升 | 第28-29页 |
| 二. 薪酬将更多的反映人力资本市场的供求状况 | 第29页 |
| 三. 薪酬福利设计更富弹性并走向多元化 | 第29页 |
| 四. 薪酬的支付方式将呈现多样化 | 第29页 |
| 五. 全面薪酬制度的实行 | 第29-31页 |
| 第三节 薪酬制度的原则 | 第31-33页 |
| 一. 战略导向原则 | 第31-32页 |
| 二. 经济性原则 | 第32页 |
| 三. 体现员工价值原则 | 第32页 |
| 四. 激励作用原则 | 第32页 |
| 五. 相对公平(内部一致性)原则 | 第32-33页 |
| 六. 外部竞争性原则 | 第33页 |
| 七. 合法性原则 | 第33页 |
| 第四节 薪酬制度的策略 | 第33-35页 |
| 一. 薪酬水平策略 | 第33-34页 |
| 二. 薪酬结构策略 | 第34-35页 |
| 第五节 A电力公司薪酬制度改革的基本思路 | 第35-41页 |
| 一. 基本工资制度 | 第35-38页 |
| 二. 依法完善薪酬体系，积极实施福利计划 | 第38-41页 |
| 第三章 A电力公司薪酬制度改革的具体内容 | 第41-54页 |
| 第一节 建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度 | 第41-51页 |
| 一. 岗位绩效工资的构成 | 第42-49页 |
| 二. 岗位绩效工资的内涵 | 第49-50页 |
| 三. 岗位绩效工资的管理办法 | 第50页 |
| 四. A电力公司进行岗位绩效工资改革中应注意的问题 | 第50-51页 |
| 第二节 积极实施非经济性薪酬 | 第51-54页 |
| 一. 内在性非经济性报酬 | 第52-53页 |
| 二. 外在性非经济性报酬 | 第53-54页 |
| 第四章 依法完善薪酬体系 | 第54-63页 |
| 第一节 完善社保体系，试行企业年金等企业补充保险制度 | 第54-56页 |
| 一. 企业年金的概念 | 第54-55页 |
| 二. 企业年金的内容 | 第55页 |
| 三. 企业年金的特点和作用 | 第55-56页 |
| 第二节 建立劳动力市场价位制度和企业人工成本预算体系 | 第56-63页 |
| 一. 逐步建立劳动力市场价位制度 | 第56-57页 |
| 二. 逐步建立企业人工成本预算体系 | 第57-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 后 记 | 第64页 |
