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大学基准优化应用的研究

摘要(中英文)第1-6页
第1章:引论第6-12页
   ·问题的提出第6-8页
   ·本文思路和主要工作第8-12页
第2章:基准优化:获得竞争优势的法宝第12-26页
   ·基准与基准优化第12-14页
   ·基准优化在工业界的兴起第14-16页
   ·基准优化在高教界的应用第16-25页
     ·基准优化工具的引进第16-18页
     ·基准优化应用的类型第18-20页
     ·实施基准优化的一般步骤第20页
     ·基准优化实践综述第20-25页
   ·小结第25-26页
第3章:大学基准优化的典型实践模式第26-47页
   ·美国个案第26-37页
     ·乔治亚州立大学系统(USG)的基准优化第26-27页
     ·USG模式的实践第27-37页
   ·澳大利亚个案第37-43页
     ·基准优化手册第37-38页
     ·手册的特点和内容第38-42页
     ·手册的具体应用第42-43页
   ·两种模式的比较分析第43-46页
     ·两种模式的异同第43-45页
     ·简要评述第45-46页
   ·小结第46-47页
第4章:大学基准优化模型的构建和应用第47-71页
   ·大学基准优化模型的构建第47-51页
     ·模型构建的基本思路第47-49页
     ·模型的系统构成第49-51页
   ·大学基准优化模型的要素分析第51-63页
     ·要素1:战略第52-53页
     ·要素2:财务第53-54页
     ·要素3:设施第54-55页
     ·要素4:教学第55-56页
     ·要素5:科研第56-58页
     ·要素6:服务第58-59页
     ·要素7:生源第59页
     ·要素8:学科第59-60页
     ·要素9:师资第60-62页
     ·要素10:文化第62-63页
   ·模型的具体应用第63-69页
     ·应用过程的流程图第63-64页
     ·各阶段程序与步骤第64-68页
     ·实施过程中不利因素分析第68-69页
   ·小结第69-71页
第5章:总结与展望第71-75页
参考文献第75-80页
附录第80-92页
 附录1 乔治亚大学(UGA)应用USG模式的实践活动第80-84页
 附录2 澳大利亚基准优化手册的具体应用示例第84-87页
 附录3 关于大学基准优化的访谈实录第87-92页
致谢第92-11页
图目录第11-19页
 图1.1 本文的篇章结构第11-28页
 图3.1 乔治亚州立大学系统(USG)基准优化的流程第28-50页
 图4.1 大学基准优化模型的系统构成第50-63页
 图4.2 模型应用过程的流程图第63-19页
表目录第19-92页
 表2.1 基准优化应用于大学管理的不同类型第19-20页
 表2.2 美国生产力和质量中心的基准优化四步法第20-28页
 表3.1 美国USG基准优化过程中选择基准对象时考虑的18大因素第28-29页
 表3.2 美国七大州立大学系统最常使用的核心绩效指标第29-30页
 表3.3 发展和建立学校绩效指标体系的11项指导性原则第30-33页
 表3.4 USG基准优化模式的指标体系第33-40页
 表3.5 结合平衡计分卡的二维基准优化框架第40-41页
 表3.6 澳大利亚基准优化手册的指标矩阵分布图第41-66页
 表4.1 基准优化收集信息的各种方法第66-92页

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