| 第一章 公司现状分析 | 第1-17页 |
| 1 行业结构六个要素分析 | 第6-12页 |
| 2 市场环境变化 | 第12-14页 |
| 3 公司概况 | 第14页 |
| 4 公司存在问题和挑战 | 第14-17页 |
| 第二章 公司的发展战略 | 第17-35页 |
| 1 大集团化发展战略 | 第21-27页 |
| 2 一体化发展战略 | 第27-34页 |
| 3 多元化发展战略 | 第34-35页 |
| 第三章 公司战略的实施和控制 | 第35-48页 |
| 1 组织机构 | 第36-38页 |
| 2 激励机制 | 第38-42页 |
| (1) 成就激励 | 第38-39页 |
| (2) 成长激励 | 第39-40页 |
| (3) 文化激励 | 第40页 |
| (4) 期股 | 第40-41页 |
| (5) 职工持股 | 第41-42页 |
| (6) 养老保险 | 第42页 |
| 3 战略控制 | 第42-48页 |
| (1) 成本控制 | 第42-44页 |
| (2) 销售网络控制 | 第44-47页 |
| (3) 提高企业高层人员战略决策能力 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-50页 |
| 参考书目 | 第50-51页 |