SY公司员工绩效考评方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 绩效考评概述 | 第8-18页 |
| ·绩效的含义 | 第8页 |
| ·绩效考评对企业的意义 | 第8-9页 |
| ·绩效考评的常用方法 | 第9-11页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第11-12页 |
| ·国内企业员工绩效考评现状 | 第12-14页 |
| ·国外企业员工绩效考评借鉴 | 第14-18页 |
| 第二章 SY公司员工绩效考评现状 | 第18-24页 |
| ·SY公司背景 | 第18-19页 |
| ·SY公司实施绩效考评的意义 | 第19-20页 |
| ·SY公司现行的绩效考评制度 | 第20-21页 |
| ·SY公司绩效考评预期效果 | 第21-24页 |
| 第三章 SY公司员工绩效考评存在的问题 | 第24-31页 |
| ·绩效考评覆盖面较窄 | 第24页 |
| ·考评手段欠科学 | 第24-26页 |
| ·目标制定不合理 | 第26-27页 |
| ·沟通方式不当 | 第27-28页 |
| ·考评结果的偏差 | 第28-29页 |
| ·绩效考评结果反馈与运用不当 | 第29-31页 |
| 第四章 SY公司员工绩效考评方案 | 第31-45页 |
| ·考评方案的设计原则 | 第31-32页 |
| ·考评具体方案 | 第32-43页 |
| ·考评方案实施注意事项 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件 | 第50-58页 |