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鲁能泰山电缆公司质量控制系统优化设计

1 绪论第1-11页
   ·企业简介第8页
   ·课题研究概述第8-11页
     ·国内外理论研究概况第8-9页
     ·课题研究内容与方法第9-11页
2 质量控制系统分析第11-19页
   ·质量控制系统总体分析第11页
   ·质量控制系统现状分析第11-19页
     ·环境分析第11-12页
     ·现有质量管理体系分析第12-14页
     ·质量控制系统各环节分析第14-19页
3 问题分析第19-30页
   ·ISO9000质量管理体系的有效性分析第19-20页
     ·影响质量管理体系有效性的因素第19页
     ·增强质量管理体系有效性的措施第19-20页
   ·员工素质分析第20-23页
     ·人员素质与产品质量的关系第20-21页
     ·质量控制对员工的素质要求第21-22页
     ·现有员工素质分析第22-23页
   ·质量的经济性与质量成本分析第23-25页
     ·产品质量与质量损失第23页
     ·质量成本及其构成第23页
     ·质量成本分析第23-25页
   ·质量信息与统计技术的应用分析第25-30页
     ·质量信息的作用第26-27页
     ·质量信息的收集第27-28页
     ·质量信息的统计分析第28-30页
4 质量控制系统的优化设计第30-51页
   ·系统优化设计的指导思想第30-31页
   ·组织系统设计第31-32页
   ·管理系统设计第32-51页
     ·质量管理体系第32-35页
     ·过程质量控制第35-42页
     ·质量信息与质量改进第42-46页
     ·质量成本控制第46-48页
     ·质量教育与培训第48-51页
5 实施建议第51-54页
   ·资源的支持第51-52页
   ·组织控制与协调第52页
   ·绩效评价第52-54页
     ·评价准则第52-53页
     ·评价方法第53-54页
6 结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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