| 第一章 导言 | 第1-38页 |
| 1．1 企业的经济本质 | 第13-22页 |
| 1．1．1 古典经济学经典著作中关于企业的论述 | 第13-17页 |
| 1．1．2 新制度经济学派有关企业的论述 | 第17-22页 |
| 1．2 企业兼并的一般 | 第22-28页 |
| 1．2．1 企业兼并概念的界定 | 第22-24页 |
| 1．2．2 企业兼并的种类及特征 | 第24-28页 |
| 1．3 选题的动因与论文的构架 | 第28-38页 |
| 1．3．1 选题的动因 | 第28-30页 |
| 1．3．2 论文的构架 | 第30-38页 |
| 第二章 中外企业兼并历史的回顾 | 第38-61页 |
| 2．1 西方工业发达国家的五次企业兼并浪潮 | 第38-52页 |
| 2．1．1 第一次企业兼并浪潮 | 第38-41页 |
| 2．1．2 第二次企业兼并浪潮 | 第41-43页 |
| 2．1．3 第三次企业兼并浪潮 | 第43-45页 |
| 2．1．4 第四次企业兼并浪潮 | 第45-46页 |
| 2．1．5 第五次企业兼并浪潮 | 第46-52页 |
| 2．2 我国企业兼并的历史与现状 | 第52-58页 |
| 2．2．1 初步发展阶段 | 第53-54页 |
| 2．2．2 我国企业的第一次兼并高潮 | 第54-55页 |
| 2．2．3 我国企业的第二次兼并高潮 | 第55-56页 |
| 2．2．4 我国企业兼并的第三次高潮 | 第56-58页 |
| 2．3 我国企业兼并与西方国家企业兼并的比较 | 第58-61页 |
| 2．3．1 从兼并的动机看，西方企业兼并偏重效率，中国企业兼并偏重“公平” | 第58页 |
| 2．3．2 从兼并的行为看，西方企业兼并偏重市场行为，中国企业兼并难逃行政干预 | 第58-59页 |
| 2．3．3 从兼并的类型看，西方企业的兼并方式多样，而我国的企业兼并方式较单一 | 第59页 |
| 2．3．4 从兼并的中介机构看，我国企业兼并的中介组织太少 | 第59-60页 |
| 2．3．5 从兼并的法律监管看，我国的企业兼并缺乏一个健全完善的法律环境 | 第60-61页 |
| 第三章 企业兼并的微观经济学基础 | 第61-91页 |
| 3．1 纵向兼并的微观经济学基础--降低交易成本 | 第61-80页 |
| 3．1．1 交易成本产生的原因 | 第61-67页 |
| 3．1．2 企业纵向兼并的临界点 | 第67-73页 |
| 3．1．3 企业纵向兼并的其它效应 | 第73-76页 |
| 3．1．4 企业纵向兼并的替代方法 | 第76-80页 |
| 3．2 横向兼并的微观经济学基础--取得规模经济 | 第80-86页 |
| 3．2．1 产品规模经济及其度量 | 第80-82页 |
| 3．2．2 范围经济与规模经济 | 第82-84页 |
| 3．2．3 学习曲线与规模经济 | 第84-86页 |
| 3．3 混合兼并的微观经济学基础—取得协同效应 | 第86-91页 |
| 3．3．1 混合兼并的理论基础 | 第86-89页 |
| 3．3．2 混合兼并的实施条件 | 第89-91页 |
| 第四章 企业兼并的福利分析 | 第91-118页 |
| 4．1 企业兼并有利于增进社会福利 | 第91-100页 |
| 4．1．1 企业兼并的帕累托改进—埃奇渥斯（Edgeworth）模型 | 第91-93页 |
| 4．1．2 内化外部性的企业兼并—布罗姆利（Bromley）模型 | 第93-97页 |
| 4．1．3 企业兼并的福利边界─威廉姆森（Willamson）模型 | 第97-100页 |
| 4．2 企业兼并产生的垄断可能降低社会福利 | 第100-118页 |
| 4．2．1 斯蒂格勒关于兼并与垄断的关系的论述 | 第100-102页 |
| 4．2．2 垄断的判定与测量 | 第102-108页 |
| 4．2．3 垄断对资源配置的微观影响 | 第108-112页 |
| 4．2．4 垄断对资源配置的宏观效应 | 第112-118页 |
| 第五章 政府对企业兼并行为的规管 | 第118-145页 |
| 5．1 政府规管的一般理论 | 第118-129页 |
| 5．1．1 政府规管的概念界定 | 第118-122页 |
| 5．1．2 政府规管的基本内容 | 第122-124页 |
| 5．1．3 政府规管的必要性（市场失灵） | 第124-126页 |
| 5．1．4 政府规管的弊端（政府失灵） | 第126-129页 |
| 5．2 外国政府对企业兼并行为的规管 | 第129-137页 |
| 5．2．1 美国政府对企业兼并的规管 | 第129-132页 |
| 5．2．2 英国政府对对企业兼并的规管 | 第132-135页 |
| 5．2．3 法国、德国及欧共体对企业兼并的规管 | 第135-137页 |
| 5．3 我国政府对企业兼并行为的介入 | 第137-145页 |
| 5．3．1 我国政府对企业兼并行为介入的形式 | 第137-138页 |
| 5．3．2 我国政府对企业兼并行为介入的效应 | 第138-140页 |
| 5．3．3 重塑政府在企业兼并中的形象 | 第140-145页 |
| 第六章 企业兼并实践 | 第145-176页 |
| 6．1 企业兼并的战略 | 第145-158页 |
| 6．1．1 企业兼并的战略目标 | 第145-147页 |
| 6．1．2 企业兼并战略模型 | 第147-153页 |
| 6．1．3 企业反兼并战略 | 第153-158页 |
| 6．2 企业兼并程序 | 第158-164页 |
| 6．2．1 国外企业兼并的一般程序 | 第158-162页 |
| 6．2．2 我国企业兼并的程序 | 第162-164页 |
| 6．3 企业兼并的方式 | 第164-171页 |
| 6．3．1 企业兼并的一般方式 | 第164-169页 |
| 6．3．2 我国企业兼并的主要形式 | 第169-171页 |
| 6．4 企业兼并后的整合 | 第171-176页 |
| 6．4．1 战略整合 | 第171-172页 |
| 6．4．2 业务活动的整合 | 第172页 |
| 6．4．3 管理方式的整合 | 第172-173页 |
| 6．4．4 组织机构整合 | 第173页 |
| 6．4．5 人事制度整合 | 第173-174页 |
| 6．4．6 企业文化整合 | 第174-176页 |
| 第七章 企业兼并综合案例分析 | 第176-204页 |
| 7．1 沈阳惠天热电公司兼并沈阳第二供暖公司─—一个兼并成功的案例 | 第176-192页 |
| 7．1．1 惠天热电公司发展沿革 | 第176-178页 |
| 7．1．2 惠天热电第一次企业重组——公开发行股票上市 | 第178-183页 |
| 7．1．3 惠天热电第二次企业重组—以配股资金全资收购沈阳市第二热力供暖公司 | 第183-188页 |
| 7．1．4 惠天热电两次企业重组的启迪 | 第188-192页 |
| 7．2 山东三株集团有限公司兼并大连化工设计院──一个兼并失败的案例 | 第192-204页 |
| 7．2．1 兼并的背景 | 第192-195页 |
| 7．2．2 兼并操作过程 | 第195-198页 |
| 7．2．3 兼并前后的运作方式比较 | 第198-201页 |
| 7．2．4 兼并效果评价 | 第201-204页 |
| 参考文献 | 第204-209页 |
| 后记 | 第209-212页 |
