前言 | 第1-8页 |
第1章 供应链管理的战略内涵 | 第8-24页 |
1.1 供应链管理的产生和发展 | 第8-14页 |
1.1.1 经济全球化和企业面临的挑战 | 第8-9页 |
1.1.2 21世纪全球市场竞争的主要特点 | 第9-11页 |
1.1.3 供应链管理的演变历程 | 第11-14页 |
1.1.4 供应链竞争—新世纪的竞争模式 | 第14页 |
1.2 供应链的概念及其内涵 | 第14-17页 |
1.2.1 供应链的概念 | 第14-16页 |
1.2.2 供应链的内涵 | 第16-17页 |
1.3 供应链管理的概念 | 第17-18页 |
1.4 供应链管理模式与传统管理模式的区别 | 第18-20页 |
1.5 供应链管理的三个关键要素 | 第20-21页 |
1.6 供应链管理的核心思想 | 第21-24页 |
第2章 供应链管理模式下的数量折扣策略 | 第24-29页 |
2.1 数量折扣策略的概述 | 第24-25页 |
2.2 传统管理模式下的数量折扣策略 | 第25-26页 |
2.3 合作关系与非合作关系下的企业利益对比分析 | 第26-27页 |
2.4 供应链管理模式下的数量折扣策略的目的 | 第27-29页 |
第3章 供应链管理模式下数量折扣策略研究的理论基础 | 第29-38页 |
3.1 委托—代理的基本理论 | 第29-34页 |
3.1.1 信息经济学的基本模型 | 第29-32页 |
3.1.2 道德风险理论的基本分析框架 | 第32-33页 |
3.1.3 逆向选择模型的基本分析框架 | 第33-34页 |
3.2 供应链企业间的委托—代理问题的特征 | 第34-37页 |
3.3 供应链管理模式下的数量折扣策略研究的理论框架 | 第37-38页 |
第4章 对称信息下的数量折扣策略 | 第38-53页 |
4.1 对称信息下的数量折扣策略研究的理论框架 | 第38-39页 |
4.2 确定性需求下的两阶段供应链模型 | 第39-43页 |
4.2.1 基本模型 | 第39-40页 |
4.2.2 合同1:供应商的数量折扣 | 第40-41页 |
4.2.3 合同2:零售商的数量折扣 | 第41-42页 |
4.2.4 合同3:供应商和零售商协商的数量折扣 | 第42-43页 |
4.3 确定性需求下的三阶段供应链模型 | 第43-48页 |
4.3.1 基本模型 | 第43-45页 |
4.3.2 合同4:制造商的数量折扣 | 第45-46页 |
4.3.3 合同5:零售商的数量折扣 | 第46-47页 |
4.3.4 合同6:供应商的数量折扣 | 第47-48页 |
4.3.5 合同7:供应商、制造商和零售商协商的数量折扣 | 第48页 |
4.4 不确定性需求下的两阶段供应链模型 | 第48-50页 |
4.4.1 基本模型 | 第48-49页 |
4.4.2 合作与非合作条件下的成本比较 | 第49-50页 |
4.4.3 合同8:不确定需求下两阶段供应链的数量折扣 | 第50页 |
4.5 合同比较与分析 | 第50-53页 |
第5章 非对称信息下的数量折扣策略 | 第53-62页 |
5.1 确定性需求下的两阶段供应链模型 | 第53-58页 |
5.1.1 基本模型 | 第53页 |
5.1.2 该模型数量折扣策略研究的理论框架 | 第53-54页 |
5.1.3 合同9:固定的价格折扣且供应商影响零售商的订货批量 | 第54-55页 |
5.1.4 合同10:零售商承担供应商所有的成本 | 第55-56页 |
5.1.5 合同11:最优数量折扣合同 | 第56-58页 |
5.2 不确定性需求下的两阶段供应链模型 | 第58-60页 |
5.2.1 基本模型 | 第58-59页 |
5.2.2 合同12:最优数量折扣合同 | 第59-60页 |
5.3 合同比较与分析 | 第60-62页 |
第6章 实例分析 | 第62-67页 |
6.1 具体数值计算 | 第62-63页 |
6.2 数值分析 | 第63-67页 |
第7章 结论 | 第67-68页 |
附录 | 第68-79页 |
附录1 | 第68-70页 |
附录2 | 第70-73页 |
附录3 | 第73-75页 |
附录4 | 第75-77页 |
附录5 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82页 |