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大起集团公司大型产品成本控制研究

序言第1-11页
第一章: 大起集团公司企业成本控制问题的提出第11-23页
 第一节: 企业自身的产品结构与成本特点第11-15页
 第二节: 企业所面临的市场竞争概况与成本指标比较第15-19页
 第三节: 企业的外部环境与实施成本控制动因第19-23页
第二章: 现代企业的成本管理理论与实践第23-33页
 第一节: 成本管理的理论内涵第23-26页
 第二节: 企业成本的构成与分类第26-28页
 第三节: 现代企业的成本管理思想第28-30页
 第四节: 企业成本管理的发展动态第30-33页
第三章: 大起集团公司大型产品的成本构成分析第33-39页
 第一节: 大型产品的生产过程分析第33-34页
 第二节: 企业成本与财务状况分析第34-35页
 第三节: 大型产品的成本控制程序分析第35-37页
 第四节: 成本控制过程的主要因素分析第37-39页
第四章: 解决大起集团公司大型产品成本控制的对策方案第39-50页
 第一节: 目标成本管理第39-45页
 第二节: 目标成本分解与全面控制第45-48页
 第三节: 内部结算体系的建立第48-50页
结束语第50-51页
附表第51-58页
 附表一: 98年度起重运输机械主要产、销、存情况第51-53页
 附表二: 公司98年度资产负债表第53-55页
 附表三: 94-97年起重运输设备制造业统计指标第55-56页
 附表四: 99年4-6月份起重运输产品生产和销售完成情况第56-57页
 附表五: 大起集团公司部分产品成本计算表第57-58页
参考文献第58页

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